跨語言相處
對方完全沒有耐心
多數的人在遇到一個講得慢的人的時候，是有耐心的。
而有些場合不是。
那些場合
- 一個很忙的櫃檯，後面排著隊
- 一通有時間壓力的電話
- 一個在趕的人
- 一個對外國人本來就不友善的人
- 而一個把你的慢當成不專業的工作場合
那些反應的樣子
而它們的意思不一樣：
一、那個打斷。
（那個幫你把話講完、那個「所以你是要……對不對」。而那一類多數是效率，而不是惡意。）
二、那個嘆氣或者那個表情。
三、那個直接跳過你，去問旁邊的人。
而那一類最傷。
（因為它把你當成一個不能溝通的物件。而詳細的在別的地方寫過。）
四、那個講得更快。
（而那是一個很常見的反應，而它完全反效果。）
五、而那個明顯的敵意。
那個當下要做的
而五件事：
一、先把那個核心的資訊講出來。
「我要辦某某，我的號碼是某某。」
而那句話要在最前面。
（因為在一個沒有耐心的場合，你只有十秒。而那十秒要放那個最重要的東西。而那個習慣要練，因為那跟自然的講話順序相反。）
二、把那些東西寫下來或者印出來。
（那個地址、那個號碼、那個要辦的事。因為一張紙比十句話快。而那是這件事最有效的一招。）
三、而那句要求要短。
「可以說慢一點嗎？」
（而不是「不好意思我的語言不好可不可以麻煩你」。因為那個長的鋪陳，會消耗掉那個本來就很少的耐心。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而如果被跳過——把那件事拉回來。
（那個「這是我要辦的，請跟我說」。而那句話要事先練過，因為在那個當下想不出來。）
五、而如果那個狀況太糟——換一個時間或者換一個人。
（因為那不是一個要贏的場合。）
那個之後的處理
而四件事，而它們比那個當下重要：
一、那個難受是真的。
（而那個「我不該這麼在意」的想法，不要用。因為那個被當成一個障礙物的感覺，是一個真的傷害。）
二、而那個要跟人講。
（那個伴侶、那個同樣經歷過的人。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那件事不代表你的程度不行。
（因為那個人的耐心，跟你的語言是兩件獨立的事。）
四、而那些場合要記下來。
（因為那個模式如果集中在某一種地方——那個場合可以被避開或者被準備。）
那個要分辨的
而三件事：
一、那個沒有耐心，多數是那個系統的問題。
（那個排隊、那個績效、那個一天要處理一百個人。而那跟你沒有關係。）
二、而那個敵意是另一回事。
（而那一類如果發生在一個有義務服務你的機構——那個可以被反映。而那個要留紀錄。）
三、而那個分辨很重要，因為那兩個的處理不同。
那個伴侶那邊
而四件事：
一、他可以陪，而不要代打。
（因為那個代打會讓那個能力永遠建立不起來。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個陪的方式：站在旁邊，只在真的卡住的時候接。
三、而那個之後的支持很重要。
（因為那個經驗會累積成一個不想出門的傾向。）
四、而那個「他就是那樣，跟你沒關係」，如果是真的，要講出來。
那個更大的一點
而值得說一句：
那些場合會慢慢變少。
而不是因為那些人變有耐心。
是因為你會變快。
（而那個變快，有一大部分不是語言，是那個知道怎麼講、講什麼、先講哪一句。而詳細的在別的地方寫過。）
而那個東西，是可以在一週之內練起來的。
BondNotes 的紀錄可以放那些用得上的句子。
開始一本 BondNotes同分類
當那個小孩變成翻譯的那個人
那個八歲的孩子，在櫃檯前面替你講話。
用那個語言在小孩面前講話
那個是一個很方便的工具。而它有一個期限。
用他的語言跟一個孩子解釋一件難的事
那個對象是小孩。而那個語言不是你的。
當你聽得懂他在講電話
那個以前是一片模糊的聲音。而現在你知道他在講什麼。
其他分類也在談
當那個規則在你辦到一半的時候改了
那個計畫是照舊的規則做的。而那個規則不在了。
那筆幫忙的錢算不算借的
那個當時沒有講。而那個現在說不清楚。