遠距的錢
給你自己的那筆預算
我們算過所有的東西。
機票、程序、共同的存款、那些見面的花費。
而我們從來沒有算過：留給自己的是多少。
那個結構的問題
因為在遠距關係裡，那些支出有一個特性：
它們是不能省的。
（機票有一個價格、程序有一個費用、那個目標有一個金額。）
而那代表：當錢不夠的時候，被砍的一定是別的。
而「別的」，就是你自己的生活。
那個被砍掉的通常是什麼
而四類：
一、那些興趣和活動。
（一個課、一個運動、一個需要花錢的嗜好。）
二、社交。
（那些聚會、那些一起出去的、那些會花錢的邀約。）
三、那些讓生活比較好過的東西。
（一個比較好的住處、一些便利、那些小的享受。）
四、你自己的長期投資。
（進修、健康、那些為了未來的。）
而第四項最貴。
因為它的成本，會在幾年之後才出現。
那個累積的效果
而一年不做那些事，沒有什麼。
而四年之後，那是一個實質的東西：
一、你的社交圈會縮小。
（因為社交需要金錢和時間，而你把兩者都給了那件事。）
二、你的生活會變得很單一。
三、而那段關係會承擔那個空缺。
因為當你的生活只剩下那件事——那個關係要提供你的全部。
（而那個結構，在別的地方寫過。）
那筆預算應該長什麼樣
而三個原則：
一、它應該是一個明確的數字，而不是一個剩下的。
因為「剩下的」永遠是零。
（而一筆被先扣掉的錢，會被保住。）
二、它不需要理由。
而那是最重要的一項。
因為如果那筆錢的每一次使用都要被解釋——那它實際上不是你的。
（而詳細的在別的地方寫過。）
三、兩個人都要有。
而金額不一定要一樣（如果收入差很多）。
而那個存在必須是對稱的。
那個「我現在不能」
而如果那個財務真的很緊——
三件事：
一、那筆錢可以很小。
因為它的功能，主要不是金額。
是那個「有一部分是我的」的事實。
二、有些東西不用錢。
（那些免費的活動、那些社群、那些不需要花費的興趣。）
而那個時候，那個「預算」是時間，而不是錢。
三、給它一個期限。
「這半年我們什麼都不留，而之後恢復。」
因為一個有終點的緊縮，跟一個無限的完全不同。
那個「我不需要」
而那句話要小心。
因為在那幾年裡，那個「不需要」有時候是真的。
（因為那件事本身佔滿了你。）
而它有時候是一個習慣：
你已經停止想自己要什麼了。
而一個很實用的檢查：
如果現在多出一筆錢，而它只能用在你自己身上——你會用它做什麼？
而如果你想不出來——那本身是一個答案。
那個對關係的好處
而那筆錢不是從關係裡拿走的。
因為三件事：
一、一個有自己生活的人，在那段關係裡的狀態比較好。
二、那個關係承擔的比較少。
三、而在同城之後，那個能力會很有用。
（因為那個時候，你需要一個自己的東西。而詳細的在別的地方寫過。）
那個搬過去的階段
而在那個剛搬過去、還沒有收入的階段——
那筆錢特別重要。
（而它同時最難成立。）
而詳細的在別的地方寫過。
而那個時候，那筆錢的功能不是消費。
是尊嚴。
那個要被列出來
而一個很實際的做法：
在那張財務的表上，加一欄。
（而它跟那些共同的項目並排。）
因為那樣的話，它是一個項目，而不是一個剩餘。
我們的部分
我們是在第三年才加那一欄的。
而那個金額，第一年很小。
而她跟我說過一句話：
「我不想幾年之後，你只剩下我。」
而那句話，是我們所有財務決定裡最重要的一句。
BondNotes 的一起的錢可以有一欄是「不共同的」——那同樣重要。
開始一本 BondNotes同分類
花在關係上，跟花在他身上
那些機票不是禮物。而那個區分，多數情侶沒有做過。
誰在訂那些機票
那筆錢可以分。而那個找、比、看、訂的工作，通常是一個人在做。
那些你本來也會花的錢
那個成本看起來很嚇人。而其中有一部分，跟這段關係沒有關係。
其他分類也在談
那通電話變成你一天唯一期待的事
那聽起來很浪漫。而它是一個訊號。
好的時候沒有人在寫
那份紀錄裡的困難特別多。而那不是因為那幾年很糟——是因為只有難的時候，人才會想寫。