見面與旅行
那些每次都要帶回去的東西
伴手禮負擔界線
那些行程有一個附帶的工作。
而它會慢慢長大。
那個成長的過程
而它是這樣的：
一、第一趟你帶了幾樣東西給家人。
二、而那件事被記住了。
三、而第二趟，那個範圍變大了。
（那些同事、那些朋友、那些「上次那個很好吃」。）
四、而在幾趟之後，那個清單有十幾個人。
五、而那個行李箱有一半不是你的。
那個實際的成本
而它比想像的大：
一、那筆錢。
（而那些東西加起來可能是那趟的一個明顯的比例。而它不會被算進那個預算裡。而詳細的在別的地方寫過。）
二、那個時間。
（那些買、那些找、那些跑。而那些時間是從那趟裡扣的。而那是最大的成本。）
三、那個行李的重量和空間。
（而那可能要多買一件行李。）
四、那個心力。
（那個記得誰要什麼、那個怕漏掉誰。）
五、而那個雙向的。
（因為回程也有一份，而那些人也在期待。）
那個為什麼難拒絕
而四件事：
一、因為那個要求通常很輕。
（那個「順便幫我帶一個」。）
二、因為那些人是那個支持系統。
（那些幫過忙的、那些關心的。而詳細的在別的地方寫過。）
三、因為那個文化的期待可能很強。
（在某些地方，那個空手回去是一件失禮的事。）
四、而因為那個拒絕一次很容易，而拒絕一個習慣很難。
那些可以做的
而七件事：
一、訂一個總預算和一個總重量。
（因為那個限制是這件事唯一的解法。而那個數字要在出發前訂。）
二、把那個名單分層。
（那些一定要的、那些如果有空的、那些不用的。而那個分層要自己做，而不是靠當下的判斷。）
三、統一買同一樣東西。
（因為那個「每個人不一樣」，是那個時間成本的主要來源。而一樣東西買十份，比十樣東西快非常多。）
四、線上訂，寄到那個地址。
（因為那樣就不用扛。而那件事現在多數可以做，而多數人沒有想到。）
五、而那些指定的代購要收錢。
（因為那個「順便幫我帶」如果是一個具體的商品——那是一個代購，而不是一個禮物。而那個界線要被畫出來，而且要自然：「多少錢我跟你說。」）
六、把那個採買集中在一天。
（而不是散在那趟裡。因為那樣它不會一直佔著那個行程。）
七、而那個範圍可以縮小。
（那個「以後我只帶給家人」——而那句話講一次，那個期待就會調整。）
那個伴侶那邊
而四件事：
一、那個工作可能落在他身上。
（因為他知道去哪裡買。而那代表：那趟裡他有一部分時間在幫你跑腿。而那件事要被承認。）
二、而那個「你們家的人很多」，可能會被講出來。
三、而那個分工要講好。
四、而那個他那邊的清單，也要被算進去。
（因為那個對稱：他來你這裡的時候，可能也有一份。）
那個要注意的
而三件事：
一、那些不能帶的東西要查。
（那些食品、那些農產品、那些藥。因為那個被扣或者被罰的成本很高。而詳細的在別的地方寫過。）
二、那個數量可能有限制。
（那些酒、那些菸、那些總價值。）
三、而那些為別人帶的東西，那個責任是你的。
（而那件事在一個海關的問題發生的時候會很清楚。所以那個「我不知道裡面是什麼」的東西，不要帶。）
那個要記下來的
而三件事：
- 那份名單和那個預算
- 那些買過而受歡迎的
- 而那個實際花的錢和時間
因為第三項會顯示那個真實的規模。
（而多數人在算出來之後，會把那份名單砍掉一半。）
BondNotes 的紀錄可以放那些要帶的和那個預算。
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那趟你們沒有告訴任何人的見面
那幾天沒有出現在任何地方。
第一次見他的小孩
那不是一次見面。那是一件要非常小心的事。
你需要一間旅館，而不是住他那裡
那個提議聽起來像一個拒絕。而它可能是那趟最好的決定。
那幾天你還是有自己的生活
你在那邊十天。而你這邊的人和事，不會停下來等你。
其他分類也在談
當那個小孩變成翻譯的那個人
那個八歲的孩子，在櫃檯前面替你講話。
那筆幫忙的錢算不算借的
那個當時沒有講。而那個現在說不清楚。