約定與承諾
怎麼修改一條你們訂過的約定
我們訂過一條規則，在第二年很有用。
而到了第四年，它變成一個麻煩。
而我們花了一段時間，才意識到問題不是那條規則。
是我們沒有一個修改它的方式。
那個問題是什麼
因為訂一條約定很容易。
（在一個需要它的時刻，兩個人都有動機。）
而修改它很難。
因為：
一、提出修改的人，會被讀成想要退出那個承諾。
二、那條規則當初是為了解決一個問題的——而提出取消，等於說那個問題不重要了。
三、沒有一個程序，所以那個對話會變成一場談判。
那個「自然消失」的問題
而多數的約定不是被修改的。
它們是被慢慢放掉的。
而那個過程是：一次沒做、然後又一次、然後沒有人提。
而那件事有三個成本：
一、沒有人知道那條規則現在還算不算數。
二、如果有一天有人提起——那會變成一個指控。
三、兩個人可能對「它還在不在」有不同的認知。
那個修改的程序
而它可以很簡單，而重點是它要存在：
一、任何一方可以提出檢視，不需要理由。
而那一句話是整個程序的核心。
因為它讓「提出」變成一個正當的動作，而不是一個訊號。
二、提出的時候，講清楚是哪一種。
而有四種：
- 這條不需要了
- 這條需要調整
- 這條我做不到
- 這條我想加強
而它們的性質完全不同。
三、先講那條規則當初在解決什麼。
因為那是判斷的基礎。
（如果那個問題還在——那要改的是做法，不是取消它。
如果那個問題已經沒了——那可以取消。）
四、講定新的版本，然後寫下來。
五、記下修改的日期，而不要刪掉舊的。
那個「不要刪掉舊的」
而這一項值得說。
因為那些被取消的規則，記錄了一些東西：
- 你們曾經有過那個問題
- 你們處理了它
- 它現在不存在了
而那三件事，是一段關係最好的證據之一。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個定期的檢視
而比「有需要才改」更好的做法是：定期看一次。
（一年一次。）
因為在一個固定的檢視裡，提出修改不需要任何理由。
而那會解除掉那個「為什麼你突然想改這個」的問題。
那些不應該被輕易改的
而要說清楚：不是所有的約定都一樣。
而有一類應該有比較高的門檻：
那些關於界線和安全的。
（那些保護性的、那些關於排他性的、那些關於不能做什麼的。）
而如果一方想修改那一類——那個對話應該是慢的、明確的、而且要有一個理由。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個「我做不到了」
而這一種最需要被接住。
因為一個人講出「我一直在做這件事，而我撐不住了」——那需要勇氣。
而三個回應的原則：
一、先謝謝他講出來。
二、不要問「為什麼你現在才講」。
三、一起找一個比較小的版本。
（因為多數的狀況下，那條規則不需要被取消，只需要被縮小。）
那個「加強」的方向
而修改不一定是往鬆的方向。
而有時候一方會想要一條更具體、更嚴格的規則。
（而那通常代表：有一個不安沒有被解決。）
而在那種狀況下，那個修改本身可能不是解法。
而那個對話應該先處理底下的東西。
一條可以直接用的元規則
「任何一條約定，任何一方都可以提出重新討論，而提出本身不代表任何事。」
而那條規則，是所有其他規則能夠健康運作的前提。
因為一套不能被修改的規則，最後只會被繞過。
我們的部分
我們那條規則，最後是被縮小的。
不是取消。
而她提出的時候說了一句話：
「我不是不想做，是那個版本太大了。」
而那句話之後，我們花了十分鐘就改好了。
而在那之前，那件事卡了大概三個月。
因為我們兩個都在等對方先提。
BondNotes 的約定會留下版本——改過什麼、什麼時候改的。
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