約定與承諾
約定好什麼算進展
進度標準檢視
在一個很長的計畫裡，那個「有沒有在前進」會變成一個爭執。
而那個爭執的來源，通常是一個沒有被講好的定義。
那個常見的分歧
而它是這樣的：
一、一個人數的是那些完成的動作。
（那些文件、那些查清楚的事、那些辦好的。）
二、而另一個人數的是那個距離。
（那個「我們離在一起還有多遠」。）
三、而在一個外部決定的程序裡，那兩個常常不同步。
四、所以同一個半年，一個人覺得做了很多，另一個覺得什麼都沒發生。
那個為什麼會傷
而四件事：
一、因為那個做事的人會覺得不被看見。
（那個「我一直在弄，而你覺得我沒在動」。）
二、而那個等的人會覺得被敷衍。
（那個「你一直說有進度，而那個日期從來沒有變近」。）
三、而兩個人都是對的。
四、而那個爭執沒有辦法用事實解決，因為那不是事實的問題。
那個約定
而它是把那個「進展」拆成三種，而每一種各自算：
一、那些動作。
（那些做完的事。而這一類是可以控制的，而它應該被承認。）
二、那些狀態的改變。
（那個階段的推進、那個核准、那個條件的達成。而這一類是外部的，而它不受努力影響。）
三、而那個時間的接近。
（那個預估的日期有沒有變近。而這一類最容易讓人失望，因為它常常反而變遠。而詳細的在別的地方寫過。）
而三件事：
一、那三種要分開講。
二、而那個「這半年有沒有進展」，要三個各答一次。
三、而那個答案通常是：第一類很多，第二類一點，第三類沒有。
（而那個組合，就是那個挫折的來源。而把它拆開講出來，那個挫折會小很多。）
那個怎麼用
而四件事：
一、每季看一次，三欄各列。
（而那個動作大概十分鐘。）
二、而那個做事的人要主動報第一欄。
（因為那些工作不可見。而如果不講，它們就不存在。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個等的人要承認第一欄。
（因為那是唯一可以被控制的部分。）
四、而那個第三欄如果一直沒有動——那要被面對，而不是被那前兩欄蓋掉。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個特別的一類
而值得加上去：
那些不是進度，而是維持的。
而三件事：
一、那些沒有變壞的東西。
（那個關係、那個健康、那些自己的生活。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而在一個很長的等待裡，那個維持本身是一個成果。
三、而它應該被算進去。
那個要小心的
而三件事：
一、那個第一欄不能被用來取代第三欄。
（那個「我們做了很多事」，不能回答那個「我們什麼時候可以在一起」。）
二、而那個「你不懂我做了多少」，跟「你不懂我等了多久」，是兩個不同的委屈。
（而它們都要被說出來。）
三、而那個定義要一起訂，而不是一方宣布。
那個要記下來的
而三件事，每季一次：
- 那些做完的
- 那些狀態的改變
- 而那個預估的日期
因為那份紀錄有兩個用途：
一、它讓那個對話有一個共同的基礎。
二、而在一年之後看那四份，那個真正的移動會很清楚。
（而它通常比那個當下的感覺多。而詳細的在別的地方寫過。）
BondNotes 的紀錄可以放那些算數的進度。
開始一本 BondNotes同分類
約好每隔幾年重新選一次
那個關係一開始是選的。而它之後多半是慣性。
約好不跟別人比
那些比較會自己出現。而它們用的是一把不對的尺。
那些約好要做而一直沒做的事
那份清單存在。而它上面的東西一件都沒有動。
那條你們兩個都忘了的約定
那條訂過。而它在一次翻舊資料的時候冒出來。
其他分類也在談
當你開始用過去式講他
那個文法變了。而那個變化是自己發生的。
那份你現在做得到的事的清單
那個檢定的分數說明不了什麼。而這份清單可以。