紀錄與成書
記下那些你說過下次要改的
檢討紀錄改進
那些「下次要改」的句子，出現的頻率很高。
而它們的存活率很低。
那些句子
而每一段關係裡都有一份：
- 「下次不要把最後一天排滿。」（而詳細的在別的地方寫過）
- 「下次那個文件要提早三個月開始。」
- 「下次不要在他剛下班的時候講這件事。」
- 「下次那筆錢要另外算。」
- 「下次我要先問清楚再答應。」
- 而「下次我們不要拖到最後一個星期才吵。」
那個為什麼會消失
而四件事：
一、因為那句話是在一個情緒之後講的。
（而那個情緒過了之後，那句話也就過了。）
二、因為下一次通常在幾個月之後。
三、因為那個當下不會有人想到要查。
四、而因為它從來沒有被寫在任何地方。
那個做法
而它非常簡單：
開一份清單，叫「下次」。
而每次講了那句話，就記一行。
而每一行三件事：
- 那個日期
- 那件事發生了什麼
- 而那個下次要怎麼做
而那第三項要具體。
（因為一個「下次要早一點」沒有用。而一個「下次那個要在三個月前開始」可以被執行。）
那個什麼時候拿出來
而三個時機，而它們決定這份清單有沒有用：
一、在做同一類事情之前。
（在訂下一趟之前、在開始下一個階段之前、在那個對話之前。）
而那是最主要的用途。
（因為那份清單的價值全部在這個動作上。）
二、一年一次全部看一遍。
三、而在那個「我們是不是又來了」的感覺出現的時候。
那個會發現的
而三件事，而它們都有用：
一、有些條會一直重複出現。
而那一類最重要。
（因為那代表那不是一個疏忽，是一個結構。而一個結構要用安排解決，不是用注意力。而詳細的在別的地方寫過。）
二、有些條在寫下來之後就再也沒有發生了。
（因為那個寫下來本身就解決了它。）
三、而有些條，在幾個月之後看會發現它其實不對。
（那個當時的判斷，是情緒的產物。）
那個兩個人的版本
而三件事：
一、兩個人都可以往裡面加。
二、而那個加的時候不用討論。
（因為一個當下的討論會變成爭執，而一行紀錄不會。）
三、而那個討論放到那個要用的時候。
（因為那個時候的情緒已經過了，而那件事變成一個實務的問題。）
那個要小心的
而三件事：
一、不要把它寫成一份指責的清單。
（那些「下次他應該……」。因為那樣的東西沒有人會想打開。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個主詞用「我們」或者「我」。
三、而每年清一次那些已經不需要的。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個為什麼有效
而三件事：
一、因為那個問題從來不是不知道要改什麼。
是在需要的那一刻想不起來。
二、而一份清單解決的正是這個。
三、而那個成本，是每次一行字。
那個更大的一點
而值得說一句：
在一段跨國的關係裡，同樣的事會重複很多次。
（那些行程、那些程序、那些對話、那些告別。而詳細的在別的地方寫過。）
而那個重複，是這份清單能夠發揮作用的原因。
因為在一件只會發生一次的事情上，經驗沒有用。
而在一件會發生二十次的事情上，一行字可以省掉十九次。
我的部分
我那份清單上，有一條寫了三次。
「下次不要在最後一天訂事情。」
而第四次，我終於在訂之前看到它。
而那是那份清單第一次真的有用。
而它已經存在兩年了。
BondNotes 的紀錄可以放那些你說過要改的事。
開始一本 BondNotes同分類
那份紀錄是寫給誰看的
那個對象決定了那個語氣，而那個語氣決定了那個內容。
那份紀錄要撐二十年要怎麼存
那個平台會關。那個格式會過期。那個裝置會壞。
那些差一點發生的事
那些沒有發生，所以沒有被記下來。
最後有價值的是那些無聊的細節
那些大事你本來就記得。而那些小的不會回來。
其他分類也在談
當你不再需要那份紀錄了
那份東西撐過那幾年。而某一天你發現不用再翻它了。
那張每次都拍的照片
同一個地方、同一個姿勢。而那一疊照片會變成一個東西。