視訊與儀式
誰打給誰
那個技術上沒有差別。
而那個心理上有。
那個為什麼有差別
而五件事：
一、因為那個打的人是那個主動的人。
（而那個「誰比較想」的問題，藏在那個動作裡。）
二、因為那個接的人是那個被安排的。
（那個要在那個時間空出來、要在一個可以講話的地方。而那個配合的成本，是隱形的。）
三、因為那個打過去而沒有接，是一個很具體的失落。
（而那個接的人不會有這個經驗。而詳細的在別的地方寫過。）
四、因為那個時差讓那個成本不對等。
（因為那個要遷就的那個人，通常也是那個要打的人。而那個雙重的負擔會累積。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而因為那個模式一旦固定，就會被當成一個性格。
（那個「他就是比較主動」。而那個標籤，會讓那個不平衡變得不可討論。而詳細的在別的地方寫過。）
那些常見的模式
而它們大概是這幾種：
一、那個固定一個人打。
（而那個最常見。而那個久了會出問題。）
二、那個誰有空誰打。
（而那個看起來公平，而實際上會偏向那個比較焦慮的那一個。）
三、那個輪流。
（而那個要刻意才會發生。）
四、那個約好時間，然後那個時間到了誰先按都可以。
（而那個是最好的一種。因為它把那個問題拿掉了。）
那個要注意的訊號
而四個：
一、當你開始數。
（那個「這個月都是我打的」。而那個開始數的時候，那件事已經在累積了。）
二、當你故意不打，看他會不會打。
（而那個測試，通常會失敗。而那個失敗會造成一個很深的傷。而詳細的在別的地方寫過。）
三、當那個打過去變成一件有壓力的事。
四、而當那個「他從來不主動」變成一句在心裡重複的話。
那些可以做的
而五件事：
一、把那個模式講出來。
（那個「我注意到都是我在打」。而那個描述，而不是指控。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個原因要問。
（因為那個常常不是不想。那個怕打擾、那個不知道現在方便不方便、那個時差算不清楚。而那些都是可以解決的。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個約好一個固定的時間，是最有效的做法。
（因為那個時間一旦固定，那個「誰打」就沒有意義了。而那個是這件事唯一乾淨的解法。）
四、而那個「現在方便嗎」的訊息，可以取代那個直接打。
（因為那個降低了那個打的成本，也降低了那個不接的傷害。）
五、而那個不要用那個次數當成一個愛的指標。
（因為那個相關性很低。而那個表達的方式，每個人不一樣。而詳細的在別的地方寫過。）
那個要記住的
而三件事：
一、那個「誰打」的問題，通常不是關於那通電話。
（是關於那個「他有沒有在想我」。而那個問題可以直接問。而那個直接問，比數次數有效一百倍。）
二、而那個模式是可以改的。
三、而那個改了之後，那個感覺會立刻不一樣。
那個要記下來的
而三件事：
- 那個現在的模式
- 那個各自的原因
- 而那個約好的時間
因為那第三項會讓前兩項失效。
（而那正是它的用途。）
BondNotes 的紀錄可以放那些通話的實際情況。
開始一本 BondNotes同分類
你發現都是你在講
那通講了一小時。而你回想的時候，發現他大概說了十句話。
當你們的通話變成互相抱怨
每次講話都在講工作有多爛、同事有多煩。抱怨本身沒有錯，但當它變成通話的主要內容，關係會慢慢變成一個垃圾桶。
當那通只剩下處理事情
那三十分鐘講完了所有的待辦。而沒有別的。
一個剛開始一天，一個剛結束
那通裡有一個人在充電，有一個人在放電。
其他分類也在談
當你不敢再花錢在自己身上
那筆錢可以買一張機票的幾分之一。
約好怎麼處理那個不對等
那個不對等是這件事的結構。而它需要一個處理的方式。