視訊與儀式
當那通只剩下處理事情
通話事務品質
那通接起來，第一句話是一個事項。
而掛掉的時候，清單清完了，而那個人沒有被講到。
那個是怎麼變成這樣的
而五件事：
一、那個要處理的事本來就多。
（那些文件、那些期限、那些行程、那些錢。而那個一段跨國的關係本來就附帶一個專案。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個那通是唯一兩個人都在的時間。
（所以那個所有的事都被推到那裡。而那個是最主要的原因。）
三、而那個那些事有期限，而那些感覺沒有。
四、而那個處理事情比講感覺容易。
（那個特別是在累的時候、在關係不太順的時候。而那個那個變成一個安全的內容。而那個是最需要看到的一層。）
五、而那個久了那個就變成那通的形狀。
那個為什麼要處理
而五件事：
一、因為那個那個關係會變成一個共同的行政。
（而那個兩個人變成同事。而那個是這件事最主要的風險。）
二、而因為那個那些事永遠不會處理完。
（那個一件解決了會有下一件。而那個等到「忙完再說」的那一天不會來。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而因為那個那個時候的對話會累積壓力。
（因為那個每一通都在講問題。而那個那通會變成一件要面對的事。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而因為那個沒有人在講自己怎麼樣。
五、而因為那個那個變化是慢的，所以沒有人會注意到。
那些可以做的
而六件事：
一、那個把那些事務移出那通。
（那個用一個共同的清單、那個用訊息。而那個那些不需要即時討論的，那個不要佔用那個時段。而那個是這整件事最有效的一個動作。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個要有一個固定的事務時間。
（那個一週一次、那個三十分鐘。而那個其他的通話不談。而那個是最實際的結構。）
三、而那個要把那些事放在後面。
（那個先講人，再講事。因為那個放在前面，那個會吃掉整通。而那個順序很重要。）
四、而那個要有一通完全不談事的。
（那個一週一次。而那個要事先講明。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那個要問那個「你今天怎麼樣」而且要等答案。
六、而那個要注意那個是不是在逃避別的東西。
（因為那個有時候那個事務化是一個症狀，而不是一個原因。而詳細的在別的地方寫過。）
那個怎麼判斷嚴不嚴重
而三件事：
一、那個算一下上一次不談事的通話是什麼時候。
二、而那個看那個事情處理完之後，還有沒有話講。
（因為那個如果沒有，那個問題比那個結構深。而那個是最重要的一個測試。）
三、而那個看兩個人有沒有都覺得那樣。
那個要記下來的
而三件事：
- 那個一週有幾通是純事務的
- 那些可以移到別的地方的事
- 而那個上一次純聊天是什麼時候
因為那第三項如果想不起來，那個就是現在要處理的事。
BondNotes 的紀錄可以放那些待辦，不用佔用通話。
開始一本 BondNotes同分類
那通電話講太久了
三個小時之後，兩個人都很累。而那通電話後面那一個小時，通常是負值。
每次通話兩個人都很累
你們的時間對得上，而那個對得上的時段，剛好是兩個人狀態最差的時候。
要一段不被打斷的十分鐘
那件事講了三次，每次都被接走。
當那通不再是一件事了
那個以前要準備。而那個現在就是接起來。
其他分類也在談
當唯一的時間是那段通勤
那通只能在車上、在路上、在轉車的地方。
你跟別人住
室友、家人、一個共用的空間。而你們的關係，要在一個沒有隱私的地方進行。