視訊與儀式
那件你留到最後一分鐘才講的事
那個現象幾乎所有人都做過。
而它有一個很明確的機制。
那個樣子
而它是這樣的：
一、那通講了一個小時。
二、而那件事一直在你腦子裡。
三、而你一直沒有講。
四、而那個「那我先去睡了」出現。
五、而你在那個時候講了。
六、而那通變成兩個小時，或者那通就那樣掛掉了。
那個為什麼會這樣
而五件事：
一、因為那件事講出來會改變那通的氣氛。
（而那個一個小時的好時間，你捨不得。而詳細的在別的地方寫過。）
二、因為那個結尾的時候，那個逃生口在那裡。
（那個「反正快要掛了」。而那個給了一個心理上的保護。）
三、因為那個一直在等一個好的時機，而那個時機從來沒有出現。
四、因為那個時間是有限的，而那個限制反而逼出了那句話。
五、而因為那個累。
（而那個防線在最後一個小時是最低的。而詳細的在別的地方寫過。）
那個代價
而四件事：
一、那件事沒有時間被處理。
（因為那個時間已經到了。而其中一個人要睡、要上班。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個留下來的是最壞的組合：那個問題被打開了，而那個處理沒有開始。
三、而那個之後的十幾個小時，兩個人都在想那件事。
（而那個時差讓那個等待特別長。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而那通原本很好的時間，回頭看會被那個結尾蓋掉。
那些可以做的
而六件事：
一、在那通開始的時候講。
（那個「今天有一件事我想講」。而那句話放在開頭，那件事就有一個小時可以處理。而那個難很多。而它是對的做法。）
二、而那個預告可以更早。
（那個在通話之前的訊息：「晚上有件事想跟你講，不是壞事。」而那句話會讓那個開場容易得多。而那個「不是壞事」如果是真的，一定要加。）
三、而那個「這件事我們今天不夠時間，明天講」，是一個合理的決定。
（而那個要真的排進去。因為那個「明天講」如果沒有一個時間，通常就沒有了。）
四、而那些想講的事，可以先寫下來。
（因為那個寫的動作，會讓那件事在腦子裡的位置變小。而那個之後要講的時候，那個版本已經想清楚了。）
五、而如果已經在結尾講了——那個要立刻決定：現在延長，還是明天處理。
（而那個決定要一起做，而不是其中一個人自己撐著。）
六、而那個掛掉之後的一則訊息，可以救很多。
（那個「我知道現在講不完，我明天這個時間再跟你講」。）
那個要注意的
而三件事：
一、如果這件事一直發生——那代表那個通話的結構有問題。
（那個沒有一段留給難講的事的時間。而那個可以被排進去。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個一直被留到最後的，通常是同一類的事。
（而那個類別，值得被看清楚。）
三、而那個「我不想破壞今天」的念頭，本身值得講出來。
那個要記下來的
而三件事：
- 那些想講而沒講的事
- 那個為什麼沒講
- 而那個最後有沒有講
因為那份清單會顯示那個真正的模式。
（而那個模式，通常不是懶得講，是怕那通變壞。而那個怕，是可以直接講給對方聽的。）
BondNotes 的紀錄可以放那些準備要講的。
開始一本 BondNotes同分類
他心情很好，而你要講一件壞事
你等了一整天要講那件事。而他一接起來，是那個月最開心的樣子。
那些快掛電話的時候才說的話
講了一個小時什麼都好，而在最後那三十秒，其中一個人講了真正想講的事。
當兩個人都掛不掉那通
那個講完二十分鐘了。而那個沒有人先按。
當那通只剩下處理事情
那三十分鐘講完了所有的待辦。而沒有別的。
其他分類也在談
當唯一的時間是那段通勤
那通只能在車上、在路上、在轉車的地方。
那份東西你已經打不開了
它還在那裡。而你已經好幾年沒有點開它。