時差與日常
因為有一個人在遠方看著，你做的那些事
自律支撐意外收穫
那個遠距的關係有一個很少被講的功能。
而它跟那個感情沒有直接關係。
那個機制
而它是這樣的：
一、每天有一個人會問你今天做了什麼。
（而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個問題是固定的。
三、而那代表：那些事情有一個外部的紀錄。
四、而那個紀錄，會影響那些事情有沒有發生。
那些會被影響的
而它們很具體：
- 那個運動（因為那個「今天有沒有去」會被問）
- 那個學習的進度
- 那個要辦而一直拖的事（而詳細的在別的地方寫過）
- 那個投履歷
- 那個看醫生
- 而那些自己的計畫
那個為什麼有效
而四件事：
一、因為那個問題是每天的。
（而那個頻率，比任何一個自己的提醒高。）
二、因為那個「我今天什麼都沒做」講出來會有一點難受。
（而那個很小的壓力，足以改變很多次的決定。）
三、因為那個對象是一個關心的人，而不是一個評價的人。
（而那個差別很重要。因為一個會評價的人，會讓那個報告變成一個表演。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而因為那些進度會被累積成一個共同的紀錄。
那個要小心的
而四件事：
一、那個不能變成一個檢查。
（那個「你今天去了沒」如果變成一個追問——那個效果會反過來。而那個問法要是一個興趣，而不是一個監督。）
二、而那個「我今天什麼都沒做」要可以被講。
（因為如果那個答案有代價——那個報告就會開始造假。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個不要延伸成一個要求。
（那個「你不是說你要……」。因為那個會讓那個分享變成一個承諾。）
四、而那個只適用在那些自己想做的事。
那個可以被設計的
而四件事：
一、那個「這個月我想做這件事」，可以主動講。
（因為那個宣告本身就啟動了那個機制。而那個成本是一句話。）
二、而那個兩個人可以各自有一個。
（那個「我們各講一個這個月要做的」。而那個對稱會讓它不像一個監督。）
三、而那個進度可以一週報一次。
（而不是每天。因為每天會變成一個壓力。）
四、而那個完成的時候要一起承認。
那個同城之後
而三件事：
一、那個機制會消失。
（因為那個「今天做了什麼」不用被問了——他看得到。而那件事聽起來很好，而那個外部的紀錄就沒了。）
二、而那個「我最近好像什麼都沒有在做」的感覺，可能會在搬過去之後出現。
（而那個原因，有一部分是這個。）
三、而那個要被刻意重建。
（那個一週一次的「我們各講一個進度」。而那件事很機械，而它有效。而詳細的在別的地方寫過。）
那個更大的一點
而值得說一句：
那些關於遠距的討論，都在講它拿走什麼。
而這個是它給的。
（而詳細的在別的地方寫過。）
而那個「有一個人每天在關心你今天過得怎麼樣」，是多數同住的關係都沒有的東西。
（因為那個問題在同一個屋簷下，不需要被問。而不被問的問題，多數也不會被回答。）
那個要記下來的
而三件事：
- 那些因為這個機制而完成的事
- 那些講過而沒有做的
- 而那個同城之後有沒有繼續
因為第一份清單通常比預期的長。
而它是那段關係在那個生活裡，一個很具體而很少被算的貢獻。
BondNotes 的紀錄可以放那些因為他而做的事。
開始一本 BondNotes同分類
兩個人同時需要被支撐
通常有一個人比較穩。而那一週，兩個都不是。
那些因為有時差才成立的事
那個時差拿走了很多。而有幾樣東西，是它給的。
那些空著的時間你拿來做什麼
那幾個小時他在睡。而那幾個小時是你的。
當你不再需要看那個時鐘
那個換算變成一個直覺。而那個花了很久。
其他分類也在談
那個下一趟，是你唯一撐著的東西
那個日期讓那幾個月可以過。而如果它是唯一的支撐，那件事很脆弱。
約定好不要同時崩潰
兩個人都撐不住的那一天，是最危險的一天。