時差與日常
當你必須做一個問不到他的決定
那個時差多數時候只是不方便。
而有些時候，它逼你一個人做決定。
那些狀況
而它們大概是這幾種：
- 那個機票的價格只剩一小時
- 那個預約的名額現在放出來
- 那個表格今天要送
- 那個房子要現在下訂
- 那個承辦的人在線上，而他問一個要回答的問題
- 而那個家裡出事了
那個為什麼難
而五件事：
一、因為那個決定是兩個人的。
（那些錢的、那些時程的。而那個一個人決定，會改變那個關係的一個東西。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而因為那個沒有辦法等。
（那個十二個小時之後那件事就過了。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而因為那個叫醒他的成本很高。
（而那個要不要叫，本身就是一個決定。）
四、而因為那個決定錯了，那個責任是自己的。
五、而因為那個之後要解釋。
那個要事先訂的
而它是一組授權，而六件事：
一、那個金額的門檻。
（那個「多少以下我可以自己決定」。而那個一個明確的數字，解決八成的狀況。而那個是最重要的一項。）
二、而那些類別。
（那個「跟我的工作有關的我自己決定」、那個「跟房子有關的一定要一起」。而那個按領域分。）
三、而那個什麼情況下要叫醒。
（那個明確的幾種。因為那個沒有訂的話，那個當下的猶豫會讓那個機會過掉。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而那個叫醒的方式。
（那個打幾次、那個用哪一個管道。因為那個一般的訊息在靜音的時候不會響。而那個要事先設一個例外。）
五、而那個如果決定了，怎麼告知。
（那個「我做了什麼、為什麼、那個影響是什麼」。而那個要在他醒來的第一則訊息裡就完整。而那個是最重要的一步。因為那個一點一點才講清楚，那個感覺會很糟。）
六、而那個事後不追究。
（那個「在那個授權範圍內做的決定，不管結果如何都不怪對方」。而那個要明講。因為那個沒有這一條，那個授權就沒有人敢用。）
那個當下怎麼做
而五件事：
一、先確認那個真的不能等。
（因為那個「很急」有時候是自己造成的。而那個多想十分鐘，通常會發現可以等。）
二、而那個在那個授權範圍內，就做。
（而那個不要猶豫。因為那個授權就是為了這個。）
三、而那個超出範圍的，要選那個可以回頭的選項。
（那個可以取消的、那個押金比較少的。而那個先卡住那個機會，之後再一起決定。而那個是最好的做法。）
四、而那個要記下那個當下的理由。
（因為那個之後解釋的時候，那個當時的判斷會忘記。）
五、而那個真的很大的事，要叫醒他。
那個他醒來之後
而三件事：
一、那個要完整地講一次。
二、而那個如果他不同意——那個要處理的是那個授權的範圍，而不是那一次的決定。
（因為那個決定已經做了。而那個能改的是下一次。）
三、而那個角色會反過來。
（因為那個他也會遇到同樣的狀況。而那個時候，這一次的處理方式就是那個範本。）
那個要記下來的
而三件事：
- 那個授權的金額和類別
- 那個什麼情況要叫醒、怎麼叫
- 而那些自己決定過的事和那個結果
因為那第三項會顯示那個範圍訂得對不對。
（因為那個一直超出範圍，代表那個訂太窄了。而那個從來沒用到，代表那個訂太寬了。）
BondNotes 的紀錄可以放那些可以自己決定的範圍。
開始一本 BondNotes同分類
那些空著的時間你拿來做什麼
那幾個小時他在睡。而那幾個小時是你的。
當你不再需要看那個時鐘
那個換算變成一個直覺。而那個花了很久。
在一個很糟的時間上一堂課
那堂課在那邊是下午。而那個在這裡是凌晨三點。
約好一週有一天不聯絡
那個聽起來像在退後。而那個通常是在救那個。
其他分類也在談
一個剛開始一天，一個剛結束
那通裡有一個人在充電，有一個人在放電。
那些差一點發生的事
那些沒有發生，所以沒有被記下來。