約定與承諾
那個計畫變成不可能了
路徑重來決定
多數的挫折是那個時間變長。
（而詳細的在別的地方寫過。）
而偶爾，那件事會變成不可能。
那些狀況
- 那個規則改了，而那條路不再存在（而詳細的在別的地方寫過）
- 那個資格永久地不符合
- 那個工作的擔保消失了，而那個類別關掉了
- 那個健康或者那個紀錄的因素
- 那個政治或者那個外交的變化
- 而那個年齡或者那個期限過了
那個跟延後的差別
而四件事：
一、因為那個「再等」不成立。
二、而那個已經做的準備多數作廢。
（那些文件、那些累積、那些安排。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個時間表要整個重畫。
四、而那個心理的衝擊完全不同。
（因為一個延後還在同一個故事裡。而一個關掉，是那個故事結束了。）
那個第一週
而三件事：
一、確認那件事真的關掉了。
（因為那個第一個消息常常不完整。而那個「這條路沒了」可能其實是「這條路的某個版本沒了」。而那個確認要問專業的人。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個問要具體：那個例外、那個過渡條款、那個既有申請的處理。
（因為多數的規則變動有一個過渡的安排。而那個「已經送件的怎麼算」，是一個關鍵的問題。）
三、而那個決定不要在那一週做。
那個之後要做的
而六件事：
一、把那個備案拿出來。
（那份之前列過的路徑清單。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而如果沒有——那個研究要重新開始。
（而那個要幾週。而那件事本身就是那個備案要事先做的理由。）
三、把那些還可以用的東西盤點。
（那些文件、那些年資、那些語言、那些關係的證明。因為多數不會全部作廢。而那個盤點會讓那個重來的起點高一些。）
四、算那個新的時間。
（而那個數字要誠實。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那個新的路徑可能會改變那個地點。
（那個第三個國家、那個換一邊搬。而那個要被放在桌上。而詳細的在別的地方寫過。）
六、而那個「還要不要繼續」，要被誠實地問一次。
那個對話
而五件事：
一、那個消息要一起消化。
（而不是由那個負責的人先想好再宣布。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個「都是我的問題」的自責，如果出現，要被處理。
（因為那個資格的問題如果在一個人身上——那個罪惡感會很重。而那件事不是他的錯。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個「那我們現在怎麼辦」，不要在那一週回答。
四、而那個各自的極限要重新問一次。
（那個「如果要再五年，你可以嗎」。而那個答案在這個時候會比較誠實。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那個決定要有一個日期。
那個可以是結束的
而值得說清楚：
在這種時候，那個結束是一個正當的結果。
而四件事：
一、因為那個條件變了。
（而一個在舊條件下成立的決定，不一定在新的成立。）
二、而那個「因為那條路關了所以我們分開」，不是一個放棄。
（那是一個對新資訊的反應。）
三、而那個決定不管往哪邊，都要被誠實地做，而不是被拖到那個自然消失。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、而那個「我們試過了」，是真的。
那個要一起訂的
而三件事：
一、那個新的時間表和它的檢查點。
（而詳細的在別的地方寫過。）
二、那個各自的極限。
三、而那個「如果這一條也不行」的預先討論。
（因為那個經驗告訴你：那件事可能會再發生。而那個第二次的準備，會讓它容易很多。）
那個要記下來的
而四件事：
- 那個變化的內容和它的日期
- 那些還可以用的東西
- 那個新的路徑和它的評估
- 而那個決定和它的理由
因為那份紀錄有兩個用途：
一、那個新的申請會問到那個過去。
（而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個「我們當時是這樣決定的」，在幾年之後會需要。
BondNotes 的紀錄可以放那些考慮過的路徑。
開始一本 BondNotes同分類
約定好在決定之前先講
那個決定是你的。而那個「先講」不是。
兩個人都對的時候
那不是一個誤會，也不是一個錯。是兩個都成立的東西在打架。
有些決定只有一個人能做
那件事影響兩個人。而它是他的身體、他的職涯、他的家人。
約定什麼時候停止討論、開始決定
那件事你們談了六次。而每一次都很有道理，而每一次都沒有結論。
其他分類也在談
被拒絕之後要不要再送一次
那個結果是不通過。而那個問題是接下來怎麼辦。
快的那條路，跟穩的那條路
有一個比較快的做法，而它有風險。而那個取捨，是整個程序裡最難的決定之一。