約定與承諾
一個決定什麼時候算定案
有一種很消耗的模式：
一件事被決定了，然後被重新討論，然後又被決定一次。
而每一次的循環，都會用掉那些通話的時間，而且會磨掉一些東西。
那個為什麼會發生
而五個原因：
一、那個決定沒有被明確地標記。
（所以兩個人不確定那件事算不算定了。）
二、其中一個人其實沒有同意。
（而那個「好」是一個結束對話的方式。而詳細的在別的地方寫過。）
三、那個決定被做得太早。
（在資訊不足的時候。）
四、那個情況真的變了。
五、而那個焦慮會讓人反覆確認。
而那五個原因，需要不同的處理。
（而多數的爭執，是因為兩個人在處理不同的原因。）
那個要怎麼標記
而四件事：
一、明確地說出來。
「所以這件事我們就這樣定了，對嗎？」
而那句話很小，而多數人不會講。
（而它會立刻分出「真的同意」和「暫時不想吵」。）
二、寫下來。
（那個決定、那個日期、那個理由。而詳細的在別的地方寫過。）
三、寫下那些被放棄的選項。
因為那會讓那個重開，要面對那些當初的理由。
四、而定一個重新評估的時間。
而那一項最重要。
因為一個有重評日期的決定，比一個「永久」的決定容易被接受。
（而那讓那個不完全同意的一方，有一個未來的出口。）
那個什麼時候可以重開
而三個正當的理由：
一、有新的資訊。
（那個規則變了、那個條件變了、那個結果出來了。）
二、那個假設不成立了。
因為多數的決定，是建立在幾個假設上的。
（而如果那個假設破了——那個決定當然要重做。）
三、而到了那個重評的日期。
那些不算理由的
而三個：
一、「我又想了一下。」
（如果沒有新的東西。）
二、那個當下的情緒。
三、而那個「反正還沒發生」。
而三件事：
一、那不代表那個感受不重要。
二、而那代表：那個對話應該是關於那個感受，而不是關於重開那個決定。
三、而那個區分要被講出來。
（「我知道你還是不太舒服，我們可以談那個。而那個決定我想先維持。」）
那個重開的方式
而如果一件事真的要重開——
四件事：
一、先講那個新的東西是什麼。
（而不是直接進到那個立場。）
二、看那個舊的紀錄。
（因為那些理由可能還成立。而詳細的在別的地方寫過。）
三、給那個重開一個範圍。
（是全部重來，還是只調整一部分？）
四、而重開之後，要重新標記。
那個要小心的不對等
而一件重要的事：
如果那個重開的要求，一直來自同一個人——那要被看。
因為那可能代表：那個決定當初就不是真的共識。
（而那個時候，重點不是那個重開的頻率，是那個原始的同意。而詳細的在別的地方寫過。）
而如果是相反的方向——
如果一個人一直用「這件事已經決定了」來擋掉所有的討論——
那也是一個問題。
因為那把一個約定的機制，變成一個關閉對話的工具。
那些本來就不該被定案的
而三類：
一、那些牽涉到一個人身體或者健康的。
（那些應該永遠可以被重新決定。）
二、那些依賴一個還沒發生的外部結果的。
（那些應該是條件式的，而不是定案的。）
三、而那些兩個人都還不夠了解的。
（而那個時候，「我們現在不決定」本身就是一個好的決定。而詳細的在別的地方寫過。）
那個好處
而值得說一件事：
一個明確的定案，會釋放很多能量。
因為那些沒有被關掉的問題，會在背景一直運行。
（那些反覆的想、那些試探、那些不確定。）
而一個被標記為「定了」的決定，會讓那個空間空出來。
而那在一段時間有限的關係裡，是一個很大的資源。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個做法的最小版本
而如果只做一件事：
每次做完一個決定，講一句：
「這件事定了，我們在什麼時候再看一次。」
而那一句話，包含了那兩個最重要的部分。
BondNotes 的約定可以標明哪些是已經定了的。
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