約定與承諾
那些從來沒有被測試過的約定
一份約定清單上，有兩種東西。
而它們看起來一樣。
那兩種
一、那些已經被用過的。
（那個狀況發生了，而那條被拿出來，而它有沒有作用你們知道。）
二、而那些從來沒有的。
（那條在那裡，而那個狀況一次都沒有出現。）
而第二種通常佔多數。
那個為什麼要區分
而四件事：
一、因為一條沒有被測試過的約定，你不知道它有沒有用。
（而那個「我們有講好」，會給一個假的安心。）
二、因為那個同意可能很輕。
（因為在一個不會發生的假設下，答應什麼都容易。而詳細的在別的地方寫過。）
三、因為那個實際執行的細節通常沒有想過。
（那個「如果有緊急狀況我一定接電話」——而那個「接」在會議中、在開車、在睡覺的時候，實際上是什麼？）
四、而因為那些最重要的約定，通常正是那些沒有被測試過的。
那些典型的
而它們每一條都很常見：
- 「如果有緊急狀況，我會……」（而詳細的在別的地方寫過）
- 「如果我不想繼續了，我會直接說。」（而詳細的在別的地方寫過）
- 「如果家裡出事，我們就……」
- 「如果那個結果是拒絕，我們……」
- 「如果其中一個人先受不了了……」
- 而「如果結束了，那些東西怎麼處理」（而詳細的在別的地方寫過）
那個怎麼測試
而不用真的發生。
而三個做法：
一、把那個情境講一次，而且講到細節。
「如果現在你接到那通電話，你的下一步是什麼？」
而那個問題會很快找出那個漏洞。
（因為多數的約定在這一問之下，會發現兩個人想的不是同一件事。）
二、找一個小的版本試。
（那個緊急的通道，可以用一次不緊急的事試。而那個測試的成本是零。）
三、而問一次：如果那件事現在發生，你真的做得到嗎？
而那一題要允許誠實的答案。
（因為一個「其實我可能做不到」，現在講比那時候講好一百倍。而詳細的在別的地方寫過。）
那個「講到細節」實際上是什麼
而三個問題：
一、誰先做什麼？
二、多快？
三、而如果那個人剛好不在／在忙／睡著了呢？
而第三題最有用。
因為多數的約定假設了一個理想的狀態。
（而那些狀況發生的時候，通常不是理想的狀態。）
那些不用測的
而值得說清楚：
因為這件事做過頭會變成一種焦慮。
而三類不用：
一、那些機率很低而且後果不大的。
二、那些本來就只是一個態度的表達。
三、而那些測試本身會傷害關係的。
（因為有些東西，被拿出來演練會變質。）
而值得測的，是那幾條「真的發生的時候會很重要」的。
（三到五條。）
那個發現不能用的時候
而三件事：
一、那不是一個背叛。
（因為那條本來就沒有被驗證過。）
二、而那個修正要當場做。
三、而那個修正過的版本，通常比原本的具體很多。
那個要記下來的
而在每一條旁邊標一個記號：
- 用過
- 演練過
- 而從來沒有
因為那三個記號，會讓那份清單第一次顯示出一件事：
你們真正知道有效的，有幾條。
（而那個數字通常很小。而知道它很小，比以為它很大安全得多。）
那個最實際的做法
而如果只做一件事：
挑那條「如果真的出事」的，今天晚上花十分鐘走一遍。
而那十分鐘，是那份清單裡投報率最高的十分鐘。
BondNotes 的約定可以記下它有沒有被用過。
開始一本 BondNotes同分類
約好每隔幾年重新選一次
那個關係一開始是選的。而它之後多半是慣性。
那些約好要做而一直沒做的事
那份清單存在。而它上面的東西一件都沒有動。
那些你們從來不用約定的事
那份清單上有很多條。而真正撐住這件事的，有一部分從來沒有被寫下來。
給一個約定加上到期日
那個約定當時是對的。而它沒有寫什麼時候該重看。
其他分類也在談
那個你受不了的習慣
那個在螢幕上看不到。而那個住在一起的第三天就出現了。
決定就到這裡就好
那個語言可以再進步。而某一天你決定不追了。