遠距的錢
要不要花錢讓那件事快一點
那些流程裡常常有一個「快一點」的選項。
而那個決定不是一個純粹的數學題。
那些會遇到的形式
而它們大概是這幾類，而以那個單位的規定為準：
- 那個官方提供的加速處理
- 那個更快的送件或者郵寄
- 那個付費的預約時段
- 那個請專業的人處理而不是自己來
- 那個更貴而更快的翻譯或者認證
- 而那個直飛而不是轉機
那個要算的東西
而它不只是那個金額，而六件事：
一、那個實際會快多少。
（那個要看那個承諾的是什麼。因為有些「加速」只是加速其中一段，而那個總時間可能沒有差多少。而那個要問清楚。）
二、而那個那個時間值多少。
（那個早三個月，代表什麼。那個可以早三個月工作、早三個月在一起、早三個月不用付兩邊的房租。而那個換算成數字之後，那個決定通常會很清楚。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個那段等待的心力成本。
（而那個很難標價，而它是真的。而那個一直在等的狀態，會影響工作、影響健康、影響那個關係。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而那個有沒有風險。
（那個加速會不會影響那個結果、那個會不會被更仔細地看。而那個要問專業的人。而那個不要自己猜。）
五、而那個那筆錢從哪裡來。
（而那個會不會排擠掉更重要的東西。而詳細的在別的地方寫過。）
六、而那個兩個人的看法。
那些通常值得的
而四件事：
一、那些會擋住整條路的。
（那個一份文件卡住了，而後面所有的事都在等它。而那個加速的價值很高。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那些有期限壓力的。
（那些效期快到的、那些要趕在某個日期之前的。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那些自己做會做錯的。
（因為那個做錯要重來，那個成本高得多。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而那些會讓一個人可以開始工作的。
（因為那個收入的差距，通常遠大於那個費用。而詳細的在別的地方寫過。）
那些通常不值得的
而三件事：
一、那些只快幾天的。
二、而那些不是瓶頸的。
（那個那一段快了，而後面還是要等。而那個要看清楚整條路。）
三、而那些純粹是為了心安的。
（而那個要誠實地承認。而那個如果真的買到心安，那個也可以是一個理由。而那個要知道自己在買什麼。）
那個關係上的部分
而三件事：
一、那個「多花這筆錢」的決定，要一起做。
（因為那個是共同的錢和共同的時間。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個如果一方比較急——那個要講清楚那個急是什麼。
三、而那個花了而沒有變快，那個失望要一起承擔。
（而那個不要事後怪那個提議的人。）
那個要記下來的
而三件事：
- 那些花過的加速費用
- 那個實際快了多少
- 而那個值不值得
因為那第三項會累積成一個判斷力。
（而那個之後遇到同一類的選項，那個決定就不用再猜了。）
BondNotes 的紀錄可以放那些花過的錢和那個效果。
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為了這件事去一個薪水比較低的工作
那個工作可以讓你在那裡。而那個薪水少了一截。
當見面的錢跟那個流程的錢在搶
那筆錢只夠一件事。而那兩件都不能等。
為了這件事去接一份薪水比較低的工作
那個決定是為了那個彈性。而它有一個要算清楚的代價。
當那個目標把現在吃掉
那些錢都在為了以後存。而那個以後一直沒有到。
其他分類也在談
那些因為時段而放棄的事
那個晚上的時間被佔走了。而那件事拿走的不只是那一個小時。
那些空著的時間你拿來做什麼
那幾個小時他在睡。而那幾個小時是你的。