視訊與儀式
那通用來規劃一整年的電話
我們每年會有一通特別的電話。
大概兩到三個小時。
而那通電話，是我們一整年最有價值的一次。
為什麼這件事需要一個專門的時間
因為那些規劃的事，如果散在日常的通話裡——
它們會有三個問題：
一、它們會佔掉相處的時間。
（而那會讓通話變成會議。而詳細的在別的地方寫過。）
二、它們永遠不會被講完。
（因為每次只講一點，而下一次要重新想起上次講到哪。）
三、那些需要一起看的東西，在一個二十分鐘的通話裡看不完。
而一個專門的、長的時段，解決了那三個。
那通電話要談什麼
而六個部分：
一、見面。
（今年幾次、大概什麼時候、誰飛。）
而那是最重要的一項，而且它應該最先談。
因為它決定了其他所有的東西。
（而詳細的在別的地方寫過。）
二、那些程序和期限。
（那個申請的階段、那些要更新的東西、那些要準備的文件。）
三、錢。
（今年要存多少、那些預期的大筆支出、那個預算。）
四、各自的計畫。
（工作、學習、健康、那些你們各自要做的事。）
而這一項最容易被跳過，而它很重要。
因為那些個人的計畫，會影響你們的共同安排。
五、那些節日和家庭的事。
（而詳細的在別的地方寫過。）
六、去年的檢視。
而那一項應該放在最前面或最後面。
那個檢視的部分
而三個問題：
一、去年我們計畫的，做到了幾成？
二、有什麼是我們計畫了但沒有發生的？為什麼？
三、有什麼是我們沒有計畫但發生了的？
而第三個問題最有意思。
因為它會顯示那一年實際上被什麼佔據了。
那通電話的實際安排
而五件事：
一、事先約，而且要兩個人都有時間。
（而那可能需要一個週末。而詳細的在別的地方寫過。）
二、各自先準備。
因為如果兩個人都是空手來的，那通電話的前一小時會用在想。
而一個很簡單的準備：各自寫下「我今年想要的三件事」。
三、開一個共同的文件。
因為那通電話會產生很多決定，而它們需要被記下來。
四、不要在那通處理情緒的事。
（而如果有一件難的事——另外安排。）
五、留一點時間在最後，不談事情。
那個時機
而一個實際的建議：不要在年底。
因為年底通常是最忙的時候。
而一個更好的時間：在一個對你們有意義的日期附近。
（一個紀念日、一次見面之後、一個新階段的開始。）
而重點是：它要是固定的，這樣它才會每年發生。
那個「太像工作」的問題
而有些人會覺得這種安排很不浪漫。
而值得說一件事：
遠距關係的浪漫，很大一部分來自那個確定性。
因為「我們今年會見四次，分別是這幾個時候」——
那句話帶來的安心感，比任何一個驚喜都大。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那份計畫會被打亂
而一定會。
（工作、錢、程序、家裡的事。）
而那不代表那個計畫沒有用。
因為一個被修改的計畫，跟沒有計畫，是完全不同的東西。
而一個實際的做法：年中再看一次。
（一個很短的、三十分鐘的更新。）
那份紀錄的長期價值
而幾年之後，那些年度計畫會變成一個很特別的東西。
因為它們記錄了：你們每一年在期待什麼。
而把它們並排讀，會看到一個軌跡。
（而那些沒有實現的部分，跟實現的一樣有價值。而詳細的在別的地方寫過。）
同城之後
而那通電話應該繼續。
因為它的功能，不是解決距離。
（而它在別的地方寫過：那個規劃的能力，是遠距留給你們的資產。）
而多數同城的情侶，沒有這個習慣。
我們的部分
我們那通電話，通常在一月的第一個週末。
而我們有一份文件，從第一年開始。
而現在它有六個部分，每年一個。
而每年開始之前，我們會讀一次去年那一段。
而那個閱讀，通常是那三個小時裡最好的二十分鐘。
BondNotes 的時間軸可以放整年的計畫——兩個人都看得到。
開始一本 BondNotes同分類
讓一通電話比較不像一通電話
那個「開始、講、結束」的結構，是遠距關係最不像日常的地方。而它可以被改。
在一件事正在發生的時候打給他
不是事後報告。是在那個當下，讓他在裡面。
一個人很好，一個人很糟
他今天發生了一件很棒的事，而你今天很低。而那通電話，兩個人都會覺得不對。
其他分類也在談
那些你們每年都會做的事
不是紀念日。是那些你們明確約定過、每年一定會發生的事。
你們的計畫都要提前好幾個月
一般情侶決定下個週末要幹嘛。而你們在三月討論八月的事。而那件事會改變你們相處的質地。