時差與日常
你們的計畫都要提前好幾個月
我們的行事曆上，永遠有半年後的東西。
而我們身邊的朋友，多數不知道下個月要幹嘛。
而那個差別，比它看起來大。
為什麼你們必須提前
四件事：
一、機票。
（而價格跟提前的時間直接相關。而它在別的地方寫過。）
二、假期。
（多數工作的休假要提前申請，而好的時段會先被別人排走。）
三、簽證和程序。
（有些需要幾個月。）
四、兩個人的行事曆要對得上。
而那四項加起來，代表你們的規劃期是三到六個月。
那件事的好處
而它有幾個真的好處：
一、你們永遠有一個可以期待的東西。
（而那是遠距關係最重要的燃料。）
二、你們比多數人會規劃。
（而那個能力，在別的地方也有用。）
三、那些事情不會臨時發生，所以它們比較少出錯。
那件事的成本
而它有四個成本，而多數人沒有意識到：
一、你們沒有自發性。
因為「臨時決定明天去哪」這件事，在你們的關係裡不存在。
而那些自發的、沒有計畫的相處，是很多關係最好的部分。
二、所有的事情都變成一個專案。
（有預算、有時間表、有要處理的事項。）
而那會讓相處帶著一種行政的氣味。
三、那個期待被拉得很長。
而一個六個月的期待，會累積一個很高的標準。
（而那正是為什麼見面的第一天常常不順——而它在別的地方寫過。）
四、如果那件事被取消，那個失落是六個月的。
那個「沒有自發性」怎麼補
而三件實際的：
一、在計畫裡留白。
（那趟裡留兩天完全沒有安排。）
而那兩天，是你們唯一可以自發的時間。
二、製造一些小的、可以臨時決定的事。
（一通突然的電話、一個當下的視訊、一個沒有預告的東西。）
而那些的成本很低，而它們提供了那個關係缺少的質地。
（而詳細的在別的地方寫過。）
三、偶爾做一件不合理的事。
（一趟很短的、成本很高的、不划算的見面。）
而那種事情不用常做。
而做過一次，它會被記很久。
那個「規劃疲勞」
而值得知道：長期的、持續的規劃會累。
因為你們的每一次相處，都需要一批決定。
（日期、機票、住哪、要做什麼、錢怎麼分。）
而那個決策的量，是同城情侶的好幾倍。
（而詳細的在別的地方寫過。）
而三個做法：
一、把那些決定標準化。
（每次都一樣的模式，就不用重新決定。）
二、輪流負責。
三、把那些決定跟相處分開。
（不要在通話裡處理行程。而它在別的地方寫過。）
那個「超過六個月」的東西
而還有一類更長的：那些一兩年後的事。
（搬家的時間、程序的完成、那個「我們什麼時候會在一起」。）
而那些的性質不同。
因為它們有太多變數，而它們會一直被修改。
而三個原則：
一、把它們寫下來，但標明那是一個估計。
二、定期重新看。
三、不要在那個估計上建立太多依賴。
（而詳細的在別的地方寫過：那些猜錯的事。）
那個結束之後
而同城之後，那個規劃的習慣會留下來。
而它有兩面：
好的一面：你們很擅長計畫。
而不好的一面：你們可能會繼續把所有的事情都排。
而那個時候，值得刻意練習一件事：
什麼都不排。
（因為那是你們花了幾年才拿到的能力，而它會需要練習。）
一件很實際的事
把所有的日期放在一個兩個人都看得到的地方。
（那些見面、那些程序的節點、那些各自的重要日子。）
因為當那些東西散在兩個人的腦袋裡——它們會出錯。
而一個共同的、往前看半年的視圖，會讓兩個人有同一個畫面。
我們的部分
我們的行事曆上，最遠的一筆是十四個月後。
而那筆是我們預估拿到某個東西的時間。
而它後來錯了七個月。
而它還在那裡，因為我們沒有刪掉。
而現在它旁邊有一行小字：「實際上是這個。」
BondNotes 的時間軸可以放未來的日期——兩個人都看得到。
開始一本 BondNotes同分類
你怎麼知道這件事在運作
同城的情侶有很多參照。而遠距沒有——所以你需要一套自己的指標。
別人對遠距的誤解
他們以為最難的是想念。而實際上，想念大概排第五。
這次不好的那個人是你
他很好，而你很糟。而在遠距的狀況下，那個不對等會讓你想要把它藏起來。
其他分類也在談
那通用來規劃一整年的電話
一年一次，兩個人坐下來，把接下來十二個月排出來。而那通電話，值得被單獨安排。
當你們不再排定通話
從「每天晚上八點」變成「有空再說」。而那個轉變可能是好的，也可能是一個開始鬆掉的訊號。