簽證與身分
有些東西要重做一次
我們重做過兩次東西。
一次是文件過期，一次是一份表格填錯。
而那兩次的實際成本不大。
而那個挫折感，遠超過它們。
為什麼重做特別難受
四個原因：
一、你已經以為那一步過了。
而心理上，你已經把它放下了。
（而重新撿起來，比第一次做更難。）
二、它讓那個終點又變遠了。
三、它通常伴隨一個「早知道」。
（早知道我就先確認、早知道我就早點送。）
四、它會讓人懷疑整件事。
（「如果連這個都搞不定，那後面怎麼辦？」）
那些常見的重做原因
而多數落在這幾類：
一、有效期過了。
（文件、體檢、無犯罪紀錄、財力證明——多數都有一個效期。而它在別的地方寫過。）
二、格式或規格不符。
（照片的規格、翻譯的資格、認證的方式。）
三、資訊不一致。
（而那是最常見的一種。）
四、規則改了。
（而那個不是你的錯。）
五、單純的疏漏。
那些可以預防的
而三件事會擋掉大部分：
一、做一張效期表。
每一份文件，寫上：
- 取得的日期
- 有效到什麼時候
- 重做需要多久
而那張表，會讓你知道什麼時候該重新申請。
（而重點是最後一欄：因為如果一份文件要三週才拿得到，那你要在到期前三週開始處理。）
二、送件之前對照一次規格。
（而不是憑上一次的印象——因為規格會改。）
三、資訊一致性的檢查。
（把所有的文件並排，確認名字、日期、地址、順序完全一致。而它在別的地方寫過。）
那個「一定要重做」的時候
而如果它已經發生了——
四件事：
一、確認到底要重做多少。
因為多數人的第一個反應會誇大它。
（而通常只有一部分要重來，不是全部。）
二、確認新的時間表。
（而那件事要立刻做，因為它會影響其他的安排。）
三、如果那個原因是可以避免的——記下來。
而不是為了自責，是為了下一次。
四、告訴那些需要知道的人。
（律師、雇主、那些你們的計畫牽涉到的人。）
那個情緒的部分
而這一段值得說：
重做的挫折，是真實的，而且它常常比那件事本身大。
因為在一個長期的程序裡，每一個完成的步驟，都是一個心理上的進度。
而重做，等於把那個進度收回去。
而三件事：
一、允許自己難過一天。
（而不是立刻進到解決模式。）
二、不要在那一天做決定。
三、跟對方講，而不是自己扛。
（因為那是共同的計畫，而不是你一個人的失誤。）
給那個伴侶的三件事
一、不要說「早知道就⋯⋯」。
因為那個人已經在想那句話了。
二、不要輕描淡寫。
（「沒關係啦」會讓那個挫折顯得不合理。）
三、把它變成一個共同的任務。
「好，那我們重新排一下時間。」
那個「重做的東西通常比較好」
而有一個意外的觀察：
多數重做的版本，比第一次好。
因為：
一、你已經知道流程了。
二、你會更仔細。
三、你可能會發現第一次的一些問題。
而那件事說出來很像安慰，而它通常是真的。
那個「整件事會不會失敗」的恐慌
而一次重做，不代表那個程序有問題。
而多數的程序裡，重做是常態，不是例外。
（而那件事很少被講，因為多數人只會分享順利的部分。而它在別的地方寫過。）
我們的部分
我們那次過期的文件，重新申請花了三週。
而那三週，我們的整個時間表往後推了一個月。
而現在我們有一張表。
上面有十一份文件，每一份都有兩個日期：拿到的日子，和該重新處理的日子。
而那張表之後，我們沒有再過期過。
BondNotes 的時間軸可以放每一份文件的效期——過期之前會知道。
開始一本 BondNotes同分類
如果你錯過了一個期限
那份通知有一個日期，而那個日期過了。而接下來的幾天，你要做的事有一個順序。
要不要入籍
你已經可以長期居留了。而那最後一步，牽涉的東西比多數人想的多。
送件的那一天
那個資料夾終於完整了。而你按下送出，或者把那個信封交出去。而那一天的感覺，跟你預期的不一樣。
其他分類也在談
整個程序總共要花多少
那些費用是一筆一筆出現的，所以沒有人算過總數。而算出來之後，多數人會嚇一跳。
怎麼修改一條你們訂過的約定
那條規則現在不適用了。而「不管它」跟「重新談」之間，需要一個程序。