約定與承諾
約好什麼事可以把對方叫醒
那個時差保證了一件事：那些事一定會在對方睡著的時候發生。
而那個「要不要叫他」，不應該在那個當下才想。
那個為什麼要事先講
而五件事：
一、因為那個當下的判斷不準。
（那個在慌的時候，那個所有的事都像急事；而那個在忍的時候，那個所有的事都像小事。而那個兩種偏差都會出錯。而那個是最主要的理由。）
二、而因為那個沒有講好的時候，兩個人的預期會相反。
（那個一個覺得「這種事你怎麼沒叫我」，一個覺得「這種事你不用吵我」。而那個那個爭執是事後的，而那個特別傷。）
三、而因為那個裝置在睡覺的時候通常是靜音的。
（所以那個要有一個技術上的安排，而不只是一個約定。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而因為那個「不叫」的那幾個小時，其中一個人是完全獨自的。
（而詳細的在別的地方寫過。）
五、而因為那個那個判斷本身很消耗。
那張清單怎麼列
而六件事：
一、那個要具體，而不是一個原則。
（那個不是「重要的事」。那個是「送急診」、「被開除」、「家裡有人過世」、「出了意外」。而那個要用事件來寫。而那個是這條約定成立的關鍵。）
二、而那個要分三層。
（那個「馬上叫」、那個「醒了第一件事講」、那個「等下一次通話」。而那個三層比一個是非題好用得多。而那個是最實際的結構。）
三、而那個要包含情緒的。
（那個「我現在真的撐不住」也應該在第一層。而那個很多人只列了那些身體的和那些事務的。而那個是最常漏掉的一項。而那個要明確地寫進去。）
四、而那個要包含那些跟流程有關的。
（那些結果、那些期限、那些通知。而那個有些真的要當下處理。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那個要說怎麼叫。
（那個打幾次、那個用哪一個方式、那個要不要設一個會響的。而那個要實際測試一次。因為那個沒有測過的方法，在那一天不會有用。而那個是最容易被跳過而最關鍵的一步。）
六、而那個要兩邊分別列。
（因為那個兩個人的「什麼算急」不一樣。而那個各自寫，然後對一次。）
那些常見的分歧
而四件事：
一、那個「工作上的壞消息」算不算。
二、而那個「家裡的人生病但是穩定」算不算。
（而那個這一項最常吵。而那個要事先決定，而不是在那個當下。）
三、而那個「我只是很想跟你講話」算不算。
（而那個可以有一個額度：那個一年幾次。而那個聽起來很奇怪，而那個很有用。）
四、而那個「那個結果下來了」算不算。
那些之後
而三件事：
一、那個叫了之後不要道歉太多。
（因為那個那個約定就是為了這個。而那個道歉會讓下一次猶豫。）
二、而那個沒叫而事後後悔的，要拿出來調整那張清單。
三、而那個那張清單一年看一次。
那個要記下來的
而三件事：
- 那三層各有哪些事
- 那個怎麼叫，而那個測試過了沒有
- 而那些實際發生過的和那個當時的判斷對不對
因為那第二項沒有測過就等於沒有。
（因為那個那一天，那個裝置是靜音的——而那個約定寫得再好也叫不醒任何人。）
BondNotes 的約定可以把那些情況列進去。
開始一本 BondNotes同分類
把那些約定全部重寫一次
那些條文是幾年前的兩個人訂的。
約好吵完之後誰先開口
那個沉默不是因為沒有人想和好。
約好在他家人面前要配合到什麼程度
那幾天要演一個版本。而那個要先講好演到哪裡。
約好那幾句話永遠不說
那些話說出口之後，那個不會消失。
其他分類也在談
當那個時差只剩一兩個小時
那個聽起來不算什麼。而那個有它自己的問題。
當唯一的時間是那段通勤
那通只能在車上、在路上、在轉車的地方。