約定與承諾
約好每個月談一次錢
那些錢的事在兩個國家之間特別多。
而它們通常只在出問題的時候被談。
那個為什麼要固定
而五件事：
一、因為那個不固定的話，只會在有事的時候談。
（而那個時候一定帶著情緒。而那個結果是「談錢」跟「吵架」被綁在一起。而那個是最主要的問題。）
二、而因為那些跨國的東西會累積。
（那些匯率、那些手續費、那些兩邊的支出。而那些如果不定期看，那個誤差會越滾越大。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而因為那些有期限的東西需要被提醒。
（那些要更新的、那些要繳的、那些會過期的。而詳細的在別的地方寫過。）
四、而因為那個透明需要一個機制。
（而不是靠一個人主動講。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而因為那個一個月一次的頻率，剛好夠而不會煩。
那個要談什麼
而它應該很短，而六項：
一、那個這個月的大筆支出。
（那個超過那個門檻的。而詳細的在別的地方寫過。）
二、而那個那個共同的目標進度。
（那個存到多少了。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個下個月會有的支出。
（那些機票、那些流程的費用。）
四、而那個有沒有什麼要提前準備的。
（那些期限、那些要更新的。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那個有沒有哪裡覺得不對。
（那個一句話的機會。而那個是最重要的一項。因為那個不問，那個不滿會累積。）
六、而那個有沒有什麼改變了。
（那些收入的、那些狀況的。）
那個怎麼做才不會變成一個負擔
而六件事：
一、那個三十分鐘。
（那個有一個明確的結束時間。因為那個沒有上限的，那個下一次就不會想開。）
二、而那個排在一個狀態好的時候。
（那個不要在累的時候、不要在剛吵完的時候。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個有一個固定的清單。
（那個照著跑。因為那個結構會讓那個對話不容易失控。）
四、而那個不要在裡面處理那些關係的問題。
（那個「你上次那樣讓我很不舒服」。而那個要另外談。因為那個一旦混進來，那個會議就沒有辦法繼續了。）
五、而那個要有一個人負責準備。
（而那個要輪。而詳細的在別的地方寫過。）
六、而那個結束的時候要有結論。
（那個誰要做什麼。而詳細的在別的地方寫過。）
那個一開始會很不習慣
而三件事：
一、那個前兩次會很尷尬。
（因為那個把一件平常迴避的事變成一個正式的場合。）
二、而那個第三次之後會變成一個例行的事。
三、而那個之後會發現那個吵架少了。
（因為那些東西在爆之前就被講掉了。）
那個要記下來的
而三件事：
- 那份固定的清單
- 那些每次的結論
- 而那些提出來的不舒服
因為那第三項會顯示那個模式。
（因為那個同一件事被提第三次，就代表那個安排要改，而不是那個人要忍。）
BondNotes 的紀錄可以放那些每月要對的東西。
開始一本 BondNotes同分類
約好那些達成的事要慶祝
那些困難被記得很清楚。而那些達成的常常就過去了。
約定好哪些事你寧願不要知道
那個透明是一個原則。而它有一個界線。
那些你們每年都會做的事
不是紀念日。是那些你們明確約定過、每年一定會發生的事。
約好吵完之後誰先開口
那個沉默不是因為沒有人想和好。
其他分類也在談
那趟你們幾乎沒有錢的見面
那個機票已經是全部了。而那幾天要靠別的東西過。
當一個人會花而一個人在存
那個不是誰對誰錯。而那個在一段有共同目標的關係裡，會變成一個問題。