遠距的錢
兩個人同時很緊的那一年
多數的財務困難，是一個人的。
而那種狀況有一個解法：另一個人補上。
而如果兩個人同時——那就沒有那個解法了。
那件事在遠距關係裡的後果
因為錢在遠距關係裡，直接換算成見面。
而那代表：一個財務緊的時期，同時是一個見不到面的時期。
而那兩件事會互相加重。
（因為那個困難的時候，剛好是最需要見面的時候。）
那一年會發生什麼
而幾件很具體的事：
一、見面的次數會減少。
二、那筆共同的錢可能會停。
三、你們的計畫會往後推。
四、那些程序可能要延後。
（因為它們需要錢。）
五、兩個人的壓力都很高，而沒有人有餘裕承接對方的。
而第五項是最難的部分。
那個「沒有人有餘裕」
因為在正常的狀況下，一段關係有一個緩衝：
當一方低落的時候，另一方接住。
而在兩個人同時很糟的時候，那個機制失效了。
而結果是：
- 兩個人都覺得對方不夠支持
- 小事會變成爭執
- 有人會開始覺得這段關係是一個負擔
而最後一項要說清楚：那個念頭在那種時期出現，是正常的。
而它通常會過去。
五件實際可以做的
一、把那件事明確地說出來。
「我們兩個現在都很緊，而我們都沒有力氣照顧對方。」
而那句話會做一件很重要的事：它把那個狀態變成一個共同面對的東西，而不是一個互相指責的東西。
二、把標準調低。
（通話短一點、少一點、期待低一點。）
因為在那段時間，「維持住」就是成功。
三、把那些計畫明確地暫停，而不是讓它們模糊地拖著。
「我們今年不飛了，明年重新看。」
而一個明確的暫停，比一個持續的失望好。
四、找出那些不用錢的東西。
因為在那段時間，你們的關係要靠那些東西撐著。
（通話、訊息、那些日常的儀式——而它們的成本是零。）
五、確認那些真的不能停的。
（那些有期限的程序、那些會產生後果的東西。）
因為在錢緊的時候，人會想要停掉所有的支出。
而有一些停不得。
那個「見不到面」的處理
而如果那一年你們見不到面——
三件事：
一、承認那是一個真實的損失。
（而不要假裝沒關係。）
二、給那段時間一個終點。
即使那個終點是猜的。
「我們今年不行，而明年的春天我們會想辦法。」
三、如果有一個很低成本的選項，考慮它。
（一個中間的地點、一個比較短的行程、一個淡季的日期。）
而一次很短的見面，價值可能遠高於它的成本。
那些不要做的
一、不要借錢去見面。
（而詳細的在別的地方寫過。）
二、不要因為愧疚而假裝沒事。
因為如果一方在硬撐，另一方會感覺得到，而那會製造一個更奇怪的距離。
三、不要比較誰比較慘。
（而那個比較，在那種時期特別容易發生。）
那一年會留下什麼
而如果你們撐過了——
那一年會變成一個很特別的東西。
因為它證明了一件事：這段關係在沒有任何好處的時候，還在。
（因為那一年沒有見面、沒有進度、沒有任何令人興奮的事。）
而那個證明，是很多關係從來沒有機會取得的。
那個記錄
而多數人在那種時期不會寫東西。
（因為沒有什麼好寫的，而且回頭看會很難受。）
而那正是為什麼要寫。
因為幾年之後，那一段會是那份紀錄裡最有份量的部分。
（而一個很低成本的做法：那一年至少寫一行。而詳細的在別的地方寫過。）
那個之後
而當狀況好轉的時候，有一件事值得做：
回頭看那一年，然後具體地說出來。
「那一年我們沒見面，而我們還在。」
因為那件事應該被明確地承認，而不是被默默地過去。
我們的部分
我們有一年，只見了一次。
而那一次是四天。
而那一年之後，我們的關係其實比之前穩。
而我一直到很後來才想清楚為什麼。
因為在那之前，我們一直在為了「在一起」而努力。
而那一年，我們什麼都沒辦法做。
而我們還在。
BondNotes 的紀錄裡，撐過去的那些日子跟好的日子一樣重要。
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