見面與旅行
那趟主要是在辦事
在一段跨國關係裡，有些行程不是為了相處。
是為了完成一些必須本人到場的事。
那些會需要親自去的
而它們比多數人以為的多：
- 一個面談或者一個到場的程序（而詳細的在別的地方寫過）
- 一個登記或者一份文件的辦理
- 一次體檢
- 一次公證或者簽署
- 看房子、開戶、辦那些設立的事
- 而那些要兩個人一起出現的
那趟的特殊性
而四件事：
一、那個行程被外部決定。
（那個預約的時間、那個單位的時段、那個等待。）
二、那個壓力很高。
因為那些事情有後果，而且時間有限。
三、那個相處會被壓縮到那些空檔。
四、而那趟結束之後，兩個人可能會覺得沒有見到面。
那個要先講清楚的
而三件事：
一、講清楚那趟的性質。
「這一趟主要是辦事，我們不要期待它是一個假期。」
因為那句話會處理掉那個最主要的失望來源。
（而詳細的在別的地方寫過。）
二、而在那個之外，保留一小塊。
（一個晚上、一個下午。）
因為那一小塊，會讓那趟不只是一個行程。
三、而那個期待要一起訂。
那個行程的排法
而七件事：
一、把那些預約排在前面。
因為如果出了問題，還有時間補救。
（而如果排在最後一天——那個容錯是零。）
二、每一件事後面留一個緩衝。
因為那些流程幾乎一定會超時。
三、把那個文件準備做在出發之前。
而那是最重要的一項。
因為在那個當地才發現少一份東西，那個成本非常高。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、把那份清單印出來。
（因為在那個現場，手機可能不方便。）
五、不要在同一天排兩件重要的。
六、留一天什麼都不排。
七、而確認那些單位的營業時間和那些假日。
那些現場的實務
而五件事：
一、兩個人都去。
（如果那個場合允許。而詳細的在別的地方寫過。）
二、帶那些備份。
三、當場拍下那些收據和號碼。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、記下那些人說的話。
（而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那些沒有完成的，當天就處理下一步。
那個關係的部分
而五件事：
一、那幾天的情緒會比較緊繃。
（而那不是關係的問題。）
二、而那個緊繃會表現成易怒。
三、所以不要在那幾天處理任何關係的事。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、而那些疲勞要被承認。
五、而那個一起完成一件事的經驗，本身有價值。
因為在遠距裡，那種並肩處理一件實際的事的機會很少。
（而多數的相處，是對話。）
那趟之後
而三件事：
一、確認那些完成的和沒完成的。
二、把那些文件和紀錄歸檔。
（而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那趟要有一個結尾。
因為如果那趟全部是行政——那它會在記憶裡變成一個空白。
（而一頓飯、一張照片、一段紀錄，會讓它有一個形狀。）
那個要記下來的
而四件事：
- 那趟完成了什麼
- 那些流程實際上是怎麼跑的
- 那些花費和時間
- 而那些下一次要注意的
因為這類的行程會再來。
（而那份紀錄，會讓下一趟省掉一半的工作。而詳細的在別的地方寫過。）
那個值得說的
而一件事：
這種行程在事後回想，通常評價很低。
（因為它們沒有那些好的畫面。）
而它們是那段關係實際的一部分。
而在幾年之後，你會記得那個結果。
而那幾天實際上是怎麼過的——只有紀錄記得。
（而詳細的在別的地方寫過。）
我們的部分
我們有一趟，六天裡有五天在跑那些流程。
而那趟我們拍了三張照片。
其中一張，是在一個等待的走廊上。
而那張照片，是我們那幾年最常被提起的一張。
BondNotes 的紀錄可以放那趟要完成的清單。
開始一本 BondNotes同分類
那趟期間，你的習慣全部停掉
那十天你沒有運動、沒有好好睡、沒有寫任何東西。而那有一個成本。
他家裡的樣子會告訴你一些事
你在視訊裡看過那個角落。而走進去，是完全不同的資訊。
那趟有小孩
那不只是兩個人的行程了。而每一件事的難度都不一樣。
其他分類也在談
這次輪到誰飛
那不只是一張機票。那是假、時差、體力、和一整週的恢復。
先講好那幾天要怎麼過
你們只有八天。而如果沒有先講，那八天會被別人的安排填滿。