結束與資料
有人告訴你他要開始遠距了
在那件事結束之後，這個場合一定會出現。
而它比想像中難應付。
那個場合
而它是這樣的：
一、一個朋友、一個同事、一個親戚。
二、他很興奮。
三、他在跟你講那個計畫。
四、而他可能知道你走過，也可能不知道。
五、而他在等一個反應。
那個當下會發生的
而三件事：
一、那幾年會全部回來。
二、而那些困難的部分，會先到。
（那些等待、那些程序、那個結束。）
三、而你會有一個衝動：要告訴他那些事。
那個要先想清楚的
而一個問題：
他在問你的意見，還是在跟你分享一件開心的事？
而那兩個的回應完全不同。
而三件事：
一、多數的時候是第二種。
二、而在第二種的狀況下，那些建議是不受歡迎的。
三、而那個分辨的方法：他有沒有問一個問題。
那個不要做的
而四件事：
一、不要講「這很難喔」。
而那句話沒有任何用處。
（因為他知道。而那句話唯一的效果，是讓他不敢再跟你講。）
二、不要用你的結局預測他的。
（因為那些條件不一樣。而詳細的在別的地方寫過。）
三、不要一次倒出所有的東西。
（因為那個資訊量在那個階段沒有用。）
四、而不要用那個「我早就知道」的位置。
（因為你自己被那樣講過。而詳細的在別的地方寫過。）
那些可以做的
而五件事：
一、先講那個好的部分。
（因為它們是真的。而詳細的在別的地方寫過。）
二、講一件具體而實用的。
（那個「機票要提早訂」、那個「文件要早點開始」、那個「兩個人的假要一起排」。因為那一類的東西是有用的，而且不帶預言。）
三、把那個門開著。
「如果之後有什麼要問的，隨時找我。」
而那句話是這件事最有價值的一句。
（因為那些問題會在半年後出現，而那個時候他會需要一個懂的人。而詳細的在別的地方寫過。）
四、如果他問了具體的問題——認真回答。
（而那個時候，那些經驗是有價值的。）
五、而如果那個當下你撐不住——可以說。
（「這個我不太適合聊，可是我很替你高興。」而那句話是誠實的，而且不會傷到他。）
那個之後你自己
而三件事：
一、那個對話結束之後，你可能會低落一整天。
二、而那個反應是正常的，而它不代表你沒有走出來。
三、而那件事值得被寫下來。
（因為那個頻率和那個強度，會隨著時間變。而詳細的在別的地方寫過。）
那個真的要提醒的狀況
而三個，而它們是例外：
一、如果那個計畫裡有一個明顯的、會出事的技術問題。
（那個身分、那個期限、那個法律的。而那一類要講，而且要講具體的。而詳細的在別的地方寫過。）
二、如果他問了一個直接的問題。
三、而如果那個處境有一個明顯的權力不對等。
（而那個要講得很小心。而詳細的在別的地方寫過。）
那個最後
而值得說一句：
你走過那件事，不代表你知道他會怎麼樣。
（因為那些條件、那兩個人、那個時機都不一樣。）
而你確實知道一些他不知道的東西。
而那些東西，最好在他問的時候才給。
我認識的一個人
有一個同事跟她講他要開始遠距。
她說她那時候只講了一句：「那你們要不要現在就把假排出來。」
而那個同事後來跟她說，那句話是那一年最有用的建議。
而她說：「因為那是唯一一件我當時就知道、而沒有人跟我講的事。」
BondNotes 的紀錄可以放那些你可以給別人的東西。
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你還在替那段辯護
那段已經結束了。而你還在跟人爭那不是一個錯誤。
那些還不知道的人
那件事過了一年。而還是有人會問「他最近好嗎」。
那些人以為他們知道你們為什麼在一起
那件事結束之後，那個舊的懷疑會被當成一個答案。
那邊那些對你很好的人
那些人不是他的家人，也不是你的朋友。而他們幫過你。
其他分類也在談
約定你們怎麼跟別人講對方
你跟朋友抱怨了一件小事。而那句話會留在那個人心裡好幾年。
遇到一個也是為了愛搬來、而過得不好的人
他跟你走過同一條路。而他的結果不一樣。