結束與資料
你在這裡認識的每一個人，都是透過他
如果你是那個搬過去的人——
那件事結束的時候，你可能會發現一個問題：
你在這個國家認識的所有人，都是他的。
那個結構
而它是這樣形成的：
一、你剛到的時候，只認識他。
（而詳細的在別的地方寫過。）
二、那些人是透過他認識的。
（他的朋友、他的家人、他的同事。）
三、那些場合是他的。
四、而如果你沒有工作或者那個工作是遠端的——那個管道更少。
而結果是：那個社交圈，跟那段關係是同一個東西。
那個結束之後會發生的
而五件事：
一、那些關係多數會消失。
而那不是因為他們不喜歡你。
是因為那些關係的基礎，是那段關係。
（而那個結構沒有了。）
二、那些人會覺得尷尬。
（而多數人會選擇不聯絡，因為那比較簡單。）
三、那些場合你不會再被邀請。
四、而那個孤立會非常快。
（因為它不是慢慢的。是一次全部。）
五、而那個時候，正是你最需要人的時候。
那個要立刻做的
而五件事：
一、盤點。
而具體地說：列出你在這裡認識的每一個人，然後標三件事：
- 是透過他認識的嗎？
- 我有沒有他的直接聯絡方式？
- 而我自己會不會主動找他？
因為那份清單，會顯示那個實際的狀況。
（而多數人會發現，那個數字比他們以為的少很多。）
二、那些你想留的，主動聯絡。
而那要在頭幾週做。
因為那個窗口會關。
（而一個「我還是想跟你保持聯絡」的訊息，成本很低。）
三、而那個聯絡，不要透過他。
四、而那些不會留的，就放掉。
五、而那個重建，要立刻開始。
那個重建
而六件事：
一、透過一個不需要語言的活動。
（那個運動、那個興趣、那個志工。而詳細的在別的地方寫過。）
二、透過工作。
（而如果你沒有工作——那個找工作的優先度會更高。）
三、透過那些同樣是外來者的社群。
（而它們對這個狀況特別有用。而詳細的在別的地方寫過。）
四、透過那些同語言的人。
（而詳細的在別的地方寫過。）
五、透過一個課。
六、而那個標準要很低。
因為在那個階段，那個目標不是深的關係。
是一個固定會見到人的安排。
那些他的朋友
而三件事：
一、有些會留下來。
（而那通常是那些你自己也建立了關係的。）
二、而那個界線要清楚。
（不要透過他們知道他的消息。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而不要要求他們選邊。
那個要不要留在這裡
而這件事會直接影響那個決定。
（而詳細的在別的地方寫過。）
而三件事：
一、那個社交的空白，是那個「回去」最主要的理由之一。
二、而那個判斷，不要在那個空白最大的時候做。
（因為在頭三個月，那個答案永遠是「回去」。）
三、而給那個重建六個月到一年。
因為如果那個重建成功了——那個決定會完全不一樣。
那個要小心的
而三件事：
一、不要用一段新的關係來重建那個社交圈。
因為那會重複同一個結構。
（而那是這件事最重要的一個教訓。）
二、不要退回到只有線上的關係。
三、而如果那個孤立持續而且很重——那值得找專業的。
（而在多數地方，有當地的、通常也有匿名的資源可以聯絡。）
那個給還在裡面的人
而這篇真正的重點：
在那段關係還在的時候，建立至少兩個屬於自己的關係。
（不是透過他認識的。）
因為那不是一個對關係的不信任。
（而詳細的在別的地方寫過。）
而它是那個處境唯一的保險。
我認識的一個人
她列出那份清單的時候，有十一個名字。
而其中十個，是透過他認識的。
而那第十一個，是她語言課上的一個人。
而那個人，後來變成她在那個國家最好的朋友。
BondNotes 的紀錄可以放那些人和那些連結。
開始一本 BondNotes同分類
第一週的清單
那一週你沒有辦法思考。而有幾件事，有時效。
怎麼幫一個正在經歷這件事的人
你想幫忙。而多數人做的，是那些沒有用的部分。
那些沒有人事先告訴你的事
那些關於分手的建議，多數不適用在一段跨國的關係上。
其他分類也在談
你身邊沒有一個人見過他
你每天在講的那個人，對你周圍的所有人來說，只是一個名字。
那些你會被問一百次的問題
每一個新見到的人，都會問同樣的三個問題。