視訊與儀式
你打過去，而他沒有接
我打過去，響了很久，沒有人接。
而那是一個約好的時間。
而接下來的三個小時，我在腦袋裡跑完了所有的可能。
那件事在遠距特別重
因為在同城的關係裡，一通沒接的電話是一件小事。
（你等一下、你晚點再打、你反正晚上會見到他。）
而在遠距，那通電話可能是你們那一天唯一的接觸。
而如果它沒有發生——你沒有任何備案。
那幾個小時會發生什麼
而多數人的腦袋會走同一條路：
一、他在忙。（最可能，也最無聊）
二、他睡著了。
三、他手機沒電／沒訊號。
四、他忘記了。
五、出事了。
六、他不想接。
而前四種佔了實際狀況的九成以上。
而你的注意力，會集中在後兩種。
為什麼會這樣
因為在沒有資訊的狀況下，人會用最壞的假設填空。
而在遠距的狀況下，那個填空的時間特別長。
（因為你可能要等八個小時才會知道答案。）
而在那八個小時裡，那個假設會長大。
一條可以解決大部分問題的規則
事先講好：沒接代表什麼，以及接下來要怎麼做。
而具體的內容：
一、「如果我沒接，那幾乎一定是忙或睡著。」
二、「如果我知道我不能接，我會事先傳一句。」
三、「如果超過某個時間我沒有回，你可以再打／可以聯絡某某人。」
而第三項是關鍵。
因為它把一個無限的等待，變成一個有步驟的流程。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個「事先傳一句」
而如果只能做一件事——是這個。
因為多數的沒接，是可以預告的。
（他知道自己那天會忙、會加班、會在一個沒訊號的地方。）
而那一句「今天可能不行」的成本是十秒。
而它省掉的，是另一個人的三個小時。
給那個沒接的人：三件事
一、事後說一句。
而不用長。
「剛剛在忙，睡著了。」
而重點是：要有那一句。
因為一個沒有解釋的沒接，會留下一個空白。
二、不要說「你想太多了」。
因為那句話會讓對方的擔心變成一個錯誤。
（而那個擔心，在一段隔著幾千公里的關係裡是合理的。）
三、如果那件事常常發生——那要處理。
因為一次是意外，而每個星期一次是一個模式。
給那個打的人：三件事
一、在你開始想像之前，先做一件具體的事。
（傳一則訊息、去做別的事、設一個「一小時後再看」的時間。）
因為那個焦慮的燃料是「盯著手機」。
二、不要連打十通。
因為那個動作，會在對方看到的時候製造一個壓力。
（而它不會讓他更快接。）
而一個合理的版本：打一次、傳一則訊息、然後等。
三、事後可以講，但不要用指控的方式。
不要說「你為什麼沒接」。
說「我昨天有點擔心，因為我不知道發生什麼事」。
那個「他不想接」的可能性
而如果那個懷疑一直出現——
那要處理的不是那通電話。
因為一個健康的關係裡，一通沒接的電話不會導向那個結論。
而如果它會——那代表有一個更底層的不安。
（而那個不安需要被直接處理。而詳細的在別的地方寫過。）
那個真的出事的狀況
而它會發生，雖然很少。
而那就是為什麼那個「聯絡某某人」的步驟要存在。
因為在最壞的狀況下，你需要一個管道。
而那個管道要在一切都好的時候建立。
那個時差的部分
而還有一個很實際的層面：
在你這邊是晚上八點的擔心，在他那邊可能是凌晨四點。
而那代表：你能做的事，在那個時間點是有限的。
（而如果你打給他的緊急聯絡人——那也是凌晨四點。）
而那個判斷要事先講好：什麼程度的狀況，值得在半夜打擾一個第三人。
一件很小但有用的事
如果你們的通話是固定的——建立一個「取消的訊號」。
一個字、一個表情符號、任何一個簡單的東西。
意思是：今天不行，我沒事。
因為那個訊號的成本，比打一整段解釋低。
而在一個很忙的時刻，低成本的東西才會被做。
我們的部分
那三個小時之後，她回了。
她睡著了。
而那之後我們訂了一條規則，只有一行：
「不能接的話，一個字就好。」
而那條規則之後，那種三個小時再也沒有發生過。
BondNotes 的約定可以放一條「沒接代表什麼」——它會省掉很多個晚上。
開始一本 BondNotes同分類
講到一半斷線了
那句話講到一半，畫面停住了。而在你們正在講一件重要的事的時候，那個中斷會製造一個真實的問題。
他沒有講的那件事
那通電話一切正常。而掛掉之後，你有一種說不上來的感覺。而那個感覺通常是對的。
要打電話，還是傳一段語音
兩個工具在做完全不同的事。而多數人只會用其中一個。
其他分類也在談
關於各自的時間的約定
你們花了幾年才在一起。而現在需要講一件很難開口的事：我需要一些自己的時間。
在壓力下訂的約定
那條規則是在一場很糟的爭執之後訂的。而那種時候訂的東西，通常撐不久。