時差與日常
別人問你「還要多久」
「所以你們還要這樣多久？」
這是我那幾年被問最多的一個問題。
而我一次都沒有給過一個真的答案。
那個問題為什麼難答
而四個原因：
一、你真的不知道。
因為那個時間表，多數不由你決定。
（那個程序、那個核准、那個工作、那個錢。而詳細的在別的地方寫過。）
二、那個答案會一直改。
（而如果你給了一個數字，六個月之後你要解釋為什麼還沒有。）
三、那個問題預設了一個終點。
而有些人的狀況裡，那個終點不確定存在。
四、而那個問題會強迫你面對它。
因為在日常裡，你是靠不去想那件事撐過去的。
（而每一次被問，那個東西會被翻上來。）
那些問的人在想什麼
而多數是善意的：
一、他們在表達關心。
二、他們沒有一個框架理解這種關係。
（所以他們用一個「什麼時候會正常」的框架。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而有些人是在確認你有沒有在浪費時間。
（而那一種，通常是比較親近的人。）
那些答案的版本
而你需要三個，給不同的人：
一、給那些不熟的人：一句話，關掉那個話題。
「還在處理，等有消息再說。」
因為對一個同事或者一個泛泛之交，那個資訊不需要更多。
（而一個詳細的解釋，會換來更多的問題。）
二、給那些關心你的人：一個階段，而不是一個日期。
「我們現在在等一個結果，等到了會知道下一步。」
因為一個階段是誠實的，而它不會過期。
三、而給那些真正親近的人：真的答案。
「我不知道。而那件事我自己也很難受。」
因為那些人，是你可以誠實的對象。
（而那個誠實，是你需要的支持的入口。）
那個不要做的
而四件事：
一、不要給一個你不確定的日期。
因為那會變成一個之後的負擔。
（而每一個到期沒有發生的日期，都會被記得。）
二、不要過度解釋那個制度。
因為多數人不需要那些細節，而且聽不進去。
三、不要每次都重新處理那個情緒。
（而一個準備好的句子，就是為了這個。）
四、而不要因為那個問題，去做一個決定。
因為那個壓力是外面的，而那個決定是你們的。
那個最難的版本
而如果問的是你的父母——
那個問題底下通常是別的東西。
（那個擔心、那個希望你回來、那個關於你人生的焦慮。而詳細的在別的地方寫過。）
而三件事：
一、回答那個真正的問題，而不是那個表面的。
二、給一個具體的東西。
（下一次回去的日期、那個階段、那個計畫。）
三、而如果那個問題每次都出現——那需要一次完整的對話，而不是每次的敷衍。
那個伴侶那邊
而值得問一句：
他被問的時候怎麼回答？
因為那個答案，可能跟你的不一樣。
而三件事：
一、那個落差值得知道。
（因為它可能反映了兩個人對那個時間表的理解不同。）
二、而那件事可以校準。
三、而如果他給的答案比你樂觀很多——那是一個要談的事。
那個自己問自己的版本
而值得說一件事：
那個問題真正難的地方，是你自己也在問。
而三件事：
一、給自己一個階段性的答案。
（「這一年我們要完成的是這三件事」——而那比一個終點的日期實際。）
二、設一個重新評估的時間。
（而不是一直在問。而詳細的在別的地方寫過。）
三、而如果那個「還要多久」變成一個每天的東西——那代表那個等待需要一個結構。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個之後的版本
而在那件事結束之後——
那個問題會變成「你們怎麼撐過來的」。
而那個問題比較好答。
（而它同樣需要一個準備好的版本。因為那個真實的答案很長。而詳細的在別的地方寫過。）
我的部分
我後來有一個固定的答案。
「我們在等一個結果，大概今年底會知道。」
而那句話裡，「大概」和「知道」是誠實的。
而「今年底」是我猜的。
而那個猜測，那一年錯了兩次。
而在第三次的時候，我把那句話改成了：
「還在等，有消息我跟你說。」
BondNotes 的時間軸讓你知道自己走到哪裡，不用靠別人問。
開始一本 BondNotes同分類
他變成你唯一會講的人
每一件事你都跟他講。而那件事，比它看起來的危險。
他那邊出事了，而你在很遠的地方
那件事很嚴重。而你能做的，只有一支手機。
這次輪到誰飛
那不只是一張機票。那是假、時差、體力、和一整週的恢復。
其他分類也在談
那些還沒有答案的問題
那份清單不用被回答。它的功能是讓你知道，哪些事還懸著。
約定你們怎麼跟別人講對方
你跟朋友抱怨了一件小事。而那句話會留在那個人心裡好幾年。