BondNotes

同城之後

家事怎麼分

2026-08-25 · 約 7 分鐘

AFTER THE DISTANCE Who does this BondNotes — a book only two people can open

我們同居的第一個月,為了洗碗吵過一次。

而那件事的荒謬之處在於:我們談過簽證、談過搬家、談過未來十年。

而我們沒有談過誰洗碗。

為什麼這件事在跨國同居特別容易出問題

四個原因:

一、你們從來沒有練習過。

遠距的關係,完全不需要處理日常分工。

於是你們在其他方面已經很成熟了,而在這一項上是零經驗。

二、兩個人的家事標準是在不同的家庭裡養成的。

而那個差距,在跨文化的狀況下通常更大。

(多久打掃一次、什麼算乾淨、飯後多久洗碗——這些都是被教出來的。)

三、其中一方剛搬過去,而他可能還沒有工作。

於是會出現一個預設:他時間多,他做多一點。

而那個預設,是最容易出問題的一個。

四、有些家事牽涉到當地的知識。

(垃圾怎麼分、什麼東西去哪裡買、跟房東怎麼溝通。)

而那些會自動落在本地的那一方身上。

那個「他時間多」的陷阱

而這一項要特別講。

因為當一方剛搬過去、還在找工作的時候,他確實時間比較多。

而讓他多做一點,看起來很合理。

但那個安排有兩個問題:

一、它會固化。

等他開始工作之後,那個分工通常不會自動調整。

二、它會跟一個已經很脆弱的處境疊加。

因為那個剛搬過去的人,本來就處在一個依賴的位置(不熟環境、可能沒收入、社交圈是對方的)。

而如果家事也全部落在他身上——那個位置會變得很難待。

(而多數的「搬過去的人後悔了」,是由很多這種小事累積出來的。)

三種分法

一、按項目分。

「你負責這幾樣,我負責這幾樣。」

最清楚,而且不用每次討論。

(缺點是它不會隨狀況調整。)

二、按時段分。

「這週你煮,下週我煮。」

適合那些會變動的工作時間。

三、看到就做。

而這一種只在兩個人的標準接近的時候有效。

(而如果標準不同,它會變成「標準高的那個人做全部」——而那是最常見的失敗模式。)

那個「標準不同」的處理

而這是最難的一部分。

因為標準高的那一方會覺得自己在做全部。

而標準低的那一方會覺得對方在挑剔。

而兩個人都是對的。

三個實際的做法:

一、把標準說成一個具體的東西。

不要說「保持乾淨」——說「碗當天洗」「地板一週一次」。

因為一個具體的標準可以被同意或討價,而一個抽象的不行。

二、標準高的那一項,由標準高的人負責。

(如果你在意到那個程度,那它是你的。)

三、有些東西可以外包。

如果負擔得起,那是最省事的解法之一。

那些看不見的家事

而有一類最容易被漏掉:規劃。

記得什麼時候該做什麼、注意到什麼快用完了、安排修理、處理帳單和行政。

而那些不是「做」,是「想」。

而它們通常不會被算進分工裡。

(而在跨國同居的狀況下,那些幾乎必然落在本地的那一方身上——因為另一方還不知道怎麼運作。)

於是有一個很值得做的事:把那些行政的東西也列出來,並且逐步移交。

每半年看一次

因為狀況會變:一方開始工作、工作時間改變、其中一個人特別忙的時期。

而多數情侶的分工,是在同居的第一個月定下來的。

而那個時候的狀況,通常跟一年後完全不同。

一個很簡單的起點

各自列兩張表:

然後對照。

而多數情侶會發現:有幾樣是誰都沒在做的,而有幾樣是有人一直在做而對方沒注意到。

而後者,是怨的主要來源。

我們的部分

我們現在的分法是按項目。

而每半年會調一次。

而那個「每半年調一次」不是我們自己想到的——是她一個朋友跟她講的。

而我覺得那是我們接受過最有用的一個建議。

分工也是一種約定

BondNotes 的約定可以放家事的分法——而它會需要每半年調整一次。

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