遠距的錢
其中一個人突然賺得多很多
一個升遷、一個換工作、一個機會。
而那個數字跳了一級。
而那件事會改變的東西，比那個數字多。
那些會改變的
而六件事：
一、那個計畫可以加速。
（那個時間表、那個基金、那個目標。而那是最直接的好處。）
二、那個分擔的比例應該調整。
（而詳細的在別的地方寫過。）
三、那個決定權會不自覺地滑動。
而那一項最需要注意。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、那個工作的要求可能會提高。
（那些時間、那些出差、那個彈性。而那會直接影響那段關係。）
五、那個地點可能被綁住。
（因為一個好的機會，通常綁在一個地方。）
六、而那個落差感會出現在另一個人身上。
那個要立刻做的
而四件事：
一、把那個好消息完整地講。
（包含那些條件和那些代價。）
因為一個只講數字的版本，會讓對方晚幾個月才發現那些附帶的東西。
二、把那個計畫重新算一次。
（那個時間表可以提前多少？那個目標要不要改？而詳細的在別的地方寫過。）
三、把那個分擔重新談。
而主動提，不要等對方開口。
因為那個開口的成本，落在那個賺比較少的人身上。
四、而確認那個工作的要求不會犧牲掉那段關係。
那個給那個賺得多的人
而五件事：
一、那個決定權不跟著收入走。
而那要被明講，而不是被假設。
（而詳細的在別的地方寫過。）
二、不要用那個收入做論據。
（不管是明說還是暗示。）
三、那個「我出比較多所以我決定」，即使你沒有說出口，也會被感覺到。
四、而那個非金錢的貢獻要被算進去。
（而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那個提高的生活水準，要一起決定。
因為一個單方面提高的標準，會讓另一個人被迫跟上。
那個給另一個人
而四件事：
一、那個複雜的感覺是正常的。
（那個高興和那個落差，可以同時存在。而詳細的在別的地方寫過。）
二、講出來。
而那個講法：講那個具體的，而不是那個感覺。
（「我們的分擔要不要重算」比「我覺得有點怪」有用。）
三、那個自己的錢要維持。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、而那個自己的進度，不要拿去跟他的比。
那個要小心的兩件事
而它們是這個狀況最常見的兩個問題：
一、那個生活水準會悄悄上升。
而那件事很難逆轉。
（而如果那個收入之後掉回來——那個調整會非常痛。）
而一個做法：把那個增加的部分，先分成三份。
（一份進那個目標、一份進那個緩衝、一份才進生活。）
二、而那個「反正我出就好」會慢慢取代那個共同的安排。
因為它比較快、比較不用討論。
而它的代價，是那個共同感。
那個對那個計畫的意義
而三件事：
一、那個加速是真的，而它要被具體地算出來。
（因為一個「我們現在比較快了」的模糊感覺，不會變成一個行動。）
二、而那個新的日期，要被寫下來。
三、而那些原本因為錢而放棄的選項，可以重新看一次。
（那個專業的協助、那個比較長的行程、那個比較好的方案。）
那個要記下來的
而三件事：
- 那個變化和它的條件
- 那個調整過的分擔和目標
- 而那個新的時間表
因為那些調整如果只在口頭上——它們會滑回去。
（而在幾個月之後，那個舊的比例還在跑。）
BondNotes 的紀錄可以放那些調整過的分擔和目標。
開始一本 BondNotes同分類
當你不敢再花錢在自己身上
那筆錢可以買一張機票的幾分之一。
同城之後那個收入倒過來了
那個以前是他在承擔。而那個現在換了一邊。
為了這件事去一個薪水比較低的工作
那個工作可以讓你在那裡。而那個薪水少了一截。
當你賺得比老家的同輩多
那個數字換算回去很大。而那個會帶來一些東西。
其他分類也在談
當視訊慢慢變回語音
那個鏡頭有一天就沒有再打開了。
當那份紀錄讀起來像別人寫的
那些字是你寫的。而那個人已經不是你了。