遠距的錢
當那個接待的人，也有成本
那個飛的人的成本，很容易被看見。
（機票、時差、假期、行李。而詳細的在別的地方寫過。）
而那個接的人的成本，幾乎完全隱形。
那些成本是什麼
而六項：
一、準備。
（打掃、空出空間、買東西、安排。）
而那些通常是在對方到之前的幾天完成的，而它們不會被看到。
二、假期。
因為接待的人也要請假。
（而那件事很容易被忽略，因為他沒有在移動。）
三、當地的花費。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、那個持續的「主人」角色。
而這一項最少被講，而它最累。
因為在那幾天裡，那個接待的人要：
- 決定要去哪裡、吃什麼
- 處理所有的交通和安排
- 當翻譯
- 在他的家人和朋友之間協調
- 確保對方過得好
而那個角色，沒有下班。
五、他的日常被打斷。
因為那幾天，他還是要工作、還是有那些行政的事、還是住在那個空間。
（而那個飛過來的人，是在一個純粹的、脫離日常的狀態。）
六、走了之後的空。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個不對等的形狀
而它跟飛的人的成本不同：
飛的人的成本是集中的、可見的、而且是金錢的。
而接的人的成本是分散的、隱形的、而且是勞務和心力的。
而那代表：在任何一個「誰付出比較多」的討論裡，第二種會被低估。
因為它沒有一個數字。
那個「你只是待在家裡」
而那句話沒有人會直接說。
而那個假設會出現在很多地方。
（在誰該出比較多錢的討論裡、在誰該安排的預設裡、在那個「你又不用飛」的隱含裡。）
而那個假設，是這件事的核心問題。
三件實際可以做的
一、把那些成本明確地講出來。
而具體一點：
「我為了那幾天請了兩天假，而我前一個週末都在準備。」
因為那個資訊，對方通常真的不知道。
二、把那個角色分擔掉。
而具體的做法：
讓那個飛過來的人，負責一部分的安排。
（那幾天的行程、一頓飯、一個活動。）
而那不只是分擔勞務。
它會改變那幾天的性質：從「招待」變成「一起過」。
三、不要把那幾天排滿。
因為那個排滿的壓力，通常來自接待的人。
（因為他覺得要讓那幾天值得。）
而一個有留白的行程，對兩個人都好。
給那個飛過來的人：四件事
一、認識到那個準備。
而一句「你為了我準備了很多」，會做掉很多工作。
二、主動接一些事。
（訂一頓飯、決定一個下午、處理一個東西。）
三、不要把他當成一個導遊。
因為那幾天他想要的，多半是日常，而不是行程。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、在最後一天，幫忙收拾。
而那件事聽起來很小。
而它是一個很明確的訊號：這不是一個招待。
那個成本的計算
而如果你們要算那個總帳——
那接待的成本應該被算進去。
而一個很實際的做法：
在算「誰付出比較多」的時候，把那些非金錢的項目也列出來。
（時間、假期、勞務、規劃。）
而那份完整的清單，通常會讓那個不對等看起來跟原本不一樣。
（而詳細的在別的地方寫過。）
那個永遠是同一個人接的狀況
而如果因為簽證或其他限制，那個方向永遠是單向的——
那接待的成本會累積得非常快。
（因為每一次都是他。）
而三件事：
一、承認那個累積。
二、把當地的花費，讓飛的那個人多出一點。
三、偶爾在第三個地方見面。
因為那樣的話，沒有人是主人。
（而詳細的在別的地方寫過。）
我們的部分
有一次她飛過來，而我在她到之前那個週末做了很多事。
而她到了之後，第一句話是：「你有沒有睡飽？」
而那個問題，比任何一句謝謝都準。
因為她注意到了那個準備。
而我從來沒有跟她講過。
BondNotes 的一起的錢可以記兩種付出——飛的和接的。
開始一本 BondNotes同分類
一方突然有一筆錢
一筆遺產、一個獎金、一次意外的收入。而那筆錢會改變一些你們沒有討論過的東西。
從零開始一個生活，要多少錢
你搬過去了，而你什麼都沒有。而那個「重新買一次」的成本，多數人沒有算過。
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