見面與旅行
一年只能見一次
多數關於遠距的建議，預設一年見幾次。
而有些關係不是。
而一年一次，是一個不同的東西。
那些造成的原因
而它們多數不可控：
- 那個距離和那個成本（而詳細的在別的地方寫過）
- 那個假的限制
- 那個簽證的困難（而詳細的在別的地方寫過）
- 那個工作的性質
- 那些家庭的責任
- 而那個收入
那個結構性的差別
而五件事：
一、那些見面不能承擔任何功能。
因為如果那些對話、那些決定、那些修補，全部要等那一趟——那趟會爆掉。
（而那代表：所有的事情，都必須在平時處理。）
二、那個日常的維持，是全部。
（那些訊息、那些通話、那些日常的交換。而詳細的在別的地方寫過。）
三、那個記憶的褪色會更嚴重。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、那個變化的累積會很大。
（因為一年是真的會改變一個人的。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那趟的重新校準，需要的時間比較長。
（可能是三四天，而不是一兩天。）
那趟要怎麼設計
而六件事：
一、要長。
而那是最重要的一項。
因為如果一年只有一趟——那趟不能是五天。
（因為那個固定的成本，只付一次。而詳細的在別的地方寫過。）
而如果可能，兩到三週。
二、前三天不要排任何事。
（因為那個校準需要時間。）
三、把那些社交集中，而不要分散。
（而詳細的在別的地方寫過。）
四、要有那些完全空的日子。
（而詳細的在別的地方寫過。）
五、不要把那些累積的問題全部帶進去。
而那一項最重要。
（因為那趟會變成一個處理會議。而詳細的在別的地方寫過。）
六、而那個下一次的日期，要在那趟結束之前定。
那個平時要做的
而在一個一年一次的結構裡，平時的做法要不一樣：
一、那些日常的交換要更多。
（那些照片、那些一句話、那些沒有內容的東西。而詳細的在別的地方寫過。）
因為那是唯一維持那個「現在」的方式。
二、那些難的事要在平時處理。
（而不要留到見面。而詳細的在別的地方寫過。）
三、那些變化要被主動講出來。
（那個工作變了、那個想法變了、那個狀態變了。）
因為在一年的尺度上，那些變化如果不講，那趟會有一個很大的落差。
四、那個實體的東西要更多。
（那些寄的、那些留著的、那些味道的。而詳細的在別的地方寫過。）
五、而那份紀錄的重要性會加倍。
那個要誠實看的
而三件事：
一、一年一次是可行的，而它比較難。
（而那件事不用被美化。）
二、而那個可行性，取決於那個終點。
因為一個「一年一次、而三年後會同住」的安排，跟一個「一年一次、而沒有終點」的安排，是完全不同的兩件事。
（而詳細的在別的地方寫過。）
三、而如果那個間隔是被迫的、而且看不到改變——那要被誠實地評估。
那些替代的做法
而四個：
一、一次很長的，取代兩次短的。
二、在中間見。
（如果那個成本比較低。而詳細的在別的地方寫過。）
三、把那趟接在一個既有的行程上。
四、而讓對方過來一次。
（因為那個成本結構可能不同。而詳細的在別的地方寫過。）
那個中間那幾個月
而那是最難的部分。
而三件事：
一、要有中間的標記。
而具體地說：那十二個月太長了，需要被切開。
（一個每三個月的什麼、一個共同的目標、一個階段。）
因為一個沒有中間點的十二個月，非常難撐。
二、那些低潮的時段要被預期。
（而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那個「還有幾個月」的計算，要有一個限度。
（而詳細的在別的地方寫過。）
我認識的一對
他們一年見一次，連續四年。
而他們跟我說一件事：
那四趟，每一趟都超過三個星期。
「因為我們知道，這是我們唯一的一次。」
「所以我們把假全部存起來。」
BondNotes 的紀錄，在那些長的空白裡特別重要。
開始一本 BondNotes同分類
一份每一趟都可以用的清單
那些步驟每次都一樣。而每次重新想，一定會漏掉東西。
那一趟你會記得
在那麼多趟裡面，會有一趟不一樣。而它通常不是那個最好的。
那些行程加起來是什麼
那些機票、那些假、那些時差。而它們換到的東西，值得被算一次。
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決定講少一點
你們每天講。而那件事已經變成一個負擔，而沒有人敢先講。
講好多久要見一次
「有機會就見」是一個沒有內容的約定。而一個具體的頻率，會改變你們過那幾年的方式。