時差與日常
那趟臨時取消了
一趟見面被取消,跟一個普通的計畫變更不一樣。
因為那個日期,是你們過去幾個月的支撐點。
那些會發生的原因
而它們多數不是任何一個人的錯:
- 簽證或入境的問題(而詳細的在別的地方寫過)
- 工作臨時走不開
- 家裡的事
- 生病
- 航班和天氣
- 錢
- 而有時候是政策或者規定變了(而詳細的在別的地方寫過)
那個打擊為什麼這麼大
而四個層面:
一、那個日期承載了幾個月的等待。
(而詳細的在別的地方寫過。)
二、那個下一個機會可能在很遠之後。
因為那些假、那些錢、那些時段,不是隨時有的。
三、那筆錢可能拿不回來。
四、而那個空白會突然出現。
因為在那趟之前,你的生活是被那個日期組織的。
(而那個日期消失之後,那個結構會空掉。)
那個當下的處理
而四件事,按順序:
一、先講那個消息,不要先講解決方案。
因為那個第一時間的反應,需要一個空間。
(而如果你立刻進到「那我們可以改成⋯⋯」——那個失落會沒有地方去。)
二、如果那是你這邊的原因——講清楚,而不要過度道歉。
因為一個很長的道歉,會讓對方要反過來安慰你。
(而那不公平。)
三、不要在那一天做那些行政的處理。
(那些退票、那些改期。)
因為那些事情,在那個情緒裡做會做不好。
四、而那一天要一起待著。
(一通比較長的電話。而詳細的在別的地方寫過。)
那個之後三天要做的
而三件事:
一、訂一個新的日期。
而那是最重要的一件事。
因為那個空白,是最難受的部分。
(而一個新的日期,即使很遠,也會把那個結構重新建起來。)
而如果那個日期還不能確定——那就定一個「什麼時候可以確定」的日期。
二、處理那些錢。
(那些退款、那些改期費、那些保險。)
而三件實務的事:
- 越早處理,可能拿回來的越多
- 那些改期的規則要看清楚
- 而那個損失要從共同的預算算,而不是誰倒楣誰承擔
(而詳細的在別的地方寫過。)
三、而把那幾天的假留著。
因為那些假,是最難再拿到的資源。
(而如果可以——用它做一件別的事。)
那個「那幾天怎麼辦」
而如果那個假已經請了、而那趟去不成——
三個做法:
一、把那幾天用在自己身上。
(休息、一件拖了很久的事、一趟自己的短途。)
二、把那幾天變成一個線上的版本。
而那件事有用。
(幾天的長時間通話、一起做一些事。而詳細的在別的地方寫過。)
而它不會取代那趟,而它比什麼都不做好。
三、而不要假裝那幾天不存在。
那個重複發生的狀況
而如果那不是第一次——
那件事要被談。
而三件事:
一、找出那個模式。
(是同一個原因嗎?是同一邊嗎?)
二、如果是可控的原因——那要被處理。
(那個工作的安排、那個計畫的方式、那個預算。)
三、而如果是不可控的——那個計畫的方式要改。
(訂得更早、留更多緩衝、選那些可以改期的票、分散那些風險。)
那個對關係的影響
而值得誠實地講:
一次取消,會讓那個「這件事到底做不做得成」的懷疑冒出來。
(而那是正常的。而詳細的在別的地方寫過。)
而三件事:
一、那個懷疑可以被講出來。
二、而不要在那個當下做一個大的決定。
因為那個時候的判斷,被一個急性的失落影響。
三、而一個月之後回頭看——那個判斷會不一樣。
那個要被記的
而三件事:
- 那趟原本是什麼時候、為什麼取消
- 那筆損失
- 而那個新的日期
因為幾年之後,那些取消的日期,是那段等待裡真實存在的一部分。
(而它們通常不會被記得。因為人只會記得那些成行的。)
我們的部分
我們有一趟,在出發前四天取消。
而那天晚上我們講了很久。
而講到最後,她做了一件事:
她打開行事曆,說「我們現在就選一個」。
而我們選了一個四個月之後的日期。
而那個動作花了不到十分鐘。
而它讓那個晚上,跟原本會有的樣子完全不同。
BondNotes 的時間軸上,補一個新的日期比什麼都有用。
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手機不見了
那不只是一支手機。那是你們之間唯一的那條線。
一個早起,一個晚睡
那個時差已經很麻煩了。而你們的作息,讓它更糟。
時差沒有消失,它換了對象
你搬過去了,那個時差結束了。而它變成了你跟你家人之間的。
其他分類也在談
見面時出了狀況:班機取消、行李丟了、住的地方有問題
一年二十幾天,其中一天用在機場的客服櫃檯。這種事會發生,而它考驗的是你們怎麼一起處理壓力。
因為錢,這次去不了
他想見面。而你算過了,那筆錢你現在拿不出來。