遠距的錢
為了「隨時可以走」而花的錢
在跨國關係裡，有一類支出很少被算進去：
那些為了維持「隨時可以行動」而付的錢。
而它們沒有換到任何東西。
而它們是必要的。
那些項目
而它們比多數人以為的多：
一、那筆緊急的機票錢。
（而它應該是一筆不會被動用的、獨立的錢。而詳細的在別的地方寫過。）
二、那些可以改期的票的價差。
因為在一段跨國的關係裡，那些行程被打亂的機率很高。
（而那個彈性，值得那個價差。而詳細的在別的地方寫過。）
三、那個保留的門號。
（因為那是那些帳戶的驗證方式。而詳細的在別的地方寫過。）
四、那個保留的帳戶。
（那些月費、那些最低餘額。而詳細的在別的地方寫過。）
五、那些證件的維持。
（那個護照的更新、那些文件的重新申請、那些認證。而詳細的在別的地方寫過。）
六、那些保險。
（旅平險、跨國的醫療、那些取消險。）
七、那些原本國家的身分不斷掉的成本。
（那些保費、那些登記、那些要維持的東西。而詳細的在別的地方寫過。）
八、而那個緩衝本身。
（那筆放著不動的錢，它的機會成本是真的。）
那個為什麼難算
而三個原因：
一、它們分散在很多小項目上。
（所以沒有人會把它們加起來。）
二、它們沒有一個明確的產出。
（所以在檢討支出的時候，它們是最先被砍的。）
三、而它們的價值，只在那個很少發生的時候才顯現。
那個要怎麼看待
而一個框架：
這些不是支出，是一個保險。
而保險的邏輯是：你付一個確定的小成本，換掉一個不確定的大成本。
而在跨國的狀況下，那些「大成本」是真的：
- 一趟趕不上的告別（而詳細的在別的地方寫過）
- 一個因為證件過期而錯過的期限
- 一個進不去的帳戶
- 一次因為改不了票而損失的全額
- 而一個因為沒有現金而不能做的決定
那個要一起做的
而五件事：
一、把它們列出來，加總。
因為多數人沒有做過這個計算。
（而那個總數，通常比預期的大。）
二、明確地把它們當成一個共同的支出。
而那一項很重要。
因為這些成本，多數落在那個外來的一方身上。
（而如果不明講——它們會被當成他的個人開銷。而詳細的在別的地方寫過。）
三、每年檢查一次哪些還需要。
（因為有些在階段改變之後就不需要了。）
四、而有些要加。
（例如在有小孩之後、在父母年紀大了之後。）
五、而那個緊急的部分，要真的分開放。
因為一筆混在一起的錢，會被用掉。
那些可以省的
而三件事：
一、那些重複的保險。
（因為有些信用卡或者制度已經包含了。）
二、那些已經不需要的訂閱和帳戶。
（而詳細的在別的地方寫過。）
三、而那些過度的彈性。
因為不是每一趟都需要可以改期的票。
（那個原則是：那些不確定的行程要彈性，那些確定的可以買便宜的。）
那個心理的部分
而值得說一件事：
那些錢會讓人不舒服。
因為它們感覺像是在為一件壞事做準備。
（那個急病、那個喪事、那個結束。）
而三件事：
一、那個準備，跟那個預期是兩件事。
二、而那個準備的存在，會降低那個焦慮。
（因為那個「如果有事我怎麼辦」的問題，有一個答案了。）
三、而在那件事真的發生的時候，那筆錢是唯一能讓你行動的東西。
那個最重要的一項
而如果只留一項——
那筆緊急的機票錢。
因為它對應的，是那個最不能重來的情況。
（而詳細的在別的地方寫過。）
而那筆錢的規則很簡單：
- 足夠買一張最後一刻的單程票
- 放在一個可以立刻動用的地方
- 而不管什麼理由都不動用
我的部分
我有一筆放了很多年。
而它被用掉過一次。
而在那一次，我沒有花任何時間考慮。
而那個「不用考慮」，就是那筆錢真正買到的東西。
BondNotes 的紀錄可以放那些為了保持彈性的固定支出。
開始一本 BondNotes同分類
那幾個你應該背下來的數字
不用做一份精美的預算。而有六個數字，你們兩個都應該知道。
出錢讓家人來看你
他們可能一輩子只會來一次。而那筆錢，多數要由你出。
那些原本花在機票上的錢
那件事結束了。而那筆每年的支出，會突然空出來。
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你每天讓出的那一個小時
那一個小時要從某個地方來。而它通常來自同一個地方。
那些一定問得出東西的問題
「你今天過得怎麼樣」得到的是「還好」。而有些問題不會。